今年以来，工行盐城大丰支行全力推进GBC综合营销，发挥G端、B端优势， 赋能C端，公司部、个金部、二级支行联合营销，抓好每一个场景，构建资金内循环，效果明显，有力地推动了旺季营销的开展。

一是抓政府板块，做好G端资金流向B端、C端资金的跟踪。年初该行及时对接某拆迁款的拨付，及时掌握资金拨付源头信息，流向资金累计6000多万。

二是抓房地产板块，对土拍信息（B端）实时追踪营销。该行积极对接竞拍成功的开发商，营销后续转入财政账户的国土出让金，成功营销土地出让金2亿元，同时做好新开发商的农民工工资监管项目、批量代发以及预售房资金监管账户营销等，实现了资金内循环。

三是抓建筑板块，公私联动营销，实现批量业务落地。春节前，公司条线、个金条线联动营销，共同营销对接各平台上游建筑企业等，实现建筑板块批量发卡1422张，实现批量到账1.5亿元，实现该板块普惠新增2200万。

四是抓商户板块，以普惠产品为抓手，形成全员营销普惠新局面，该行制定普惠专项考核方案，指标分解到人，确保人人参与，从而实现二级支行的普惠与个金同频共振，起到G、B端带动C端客户拓展，提升C端客户的粘性和贡献度的作用。