中国江苏网6月11日南通讯 为进一步改善兴仁镇空气环境质量，全镇干部把执行力转化为统筹力、宣传力、战斗力、竞争力、生产力，“五力”齐发，以“不破楼兰终不还”的决心，打好兴仁镇大气污染防治联动专项治理攻坚战。

把执行力转化为统筹力，实施计划攻坚

成立联合治理领导小组，制定专项治理方案。召开动员会议，将专项整治活动的有关要求和精神传达到有关村居、单位和个人。高度重视专项整治工作，强化对整治工作的组织领导，要紧密配合，各负其责，形成工作合力。要抓住核查和整改两个关键，紧扣质量和进度两个到位，确保整治工作抓实抓细抓出成效。

把执行力转化为宣传力，实施政策攻坚

利用宣讲会、现场会、多媒体等多种形式加大集中整治的宣传力度，确保各企业应知应会，争取群众对集中整治行动的理解和支持，努力营造企业配合、群众参与的强大声势和浓厚社会氛围。

把执行力转化为战斗力，实施一线攻坚

成立五个专项行动组，深入一线开展调查摸底和核查排查工作，定期向联动治理办公室报送日常巡查、定时抽查、突击检查情况，建立重点区域内各类涉气污染源问题清单，对问题单位和个人开展约谈和交办，责令突出问题限期整改。坚持目标导向和结果导向，排出明确的时间图、路线表、责任状，建立兑现单，定期照单验收。

把执行力转化为竞争力，实施集中攻坚

联动治理办公室将适时组织专项检查执法，所查问题将逐一分析、集中整治、分解任务、落实责任。对不听劝阻继续实施危害大气质量的单位和个人，对不按照要求落实整改的单位和个人，严肃依法从严处理。把大气质量管控列为重点工作考核内容。对有关单位和个人存在监管不严、督改不力、管控不实等问题的，提请约谈问责。对反复频次高、上级督办交办的点位开展专项督查，同时启动问责程序。

把执行力转化为生产力，实施长效攻坚

建立“网格组日巡查、工作组周检查、领导组季督查”的运行机制，进行长效管理，定点到人，及时发现问题，及时整改问题，及时消除问题。完善联合执法机制，开展经常性的联合执法活动，保持常态高压态势。定期召开例会会商制度，交流工作情况，会商解决存在问题。（卢剑达）