2012 年 7 月 25 日，一封请愿信被送到泰州市委组织部，信后的3页纸上，密密麻麻摁满了严唐村155户村民的红手印。

　　被全村百姓“摁”下来的就是“最美书记”——唐国强。

　　一次失利触发“蝴蝶效应”

　　2009年，时任泰州市机关事务管理局副局长的唐国强回到老家严唐中心村。3年时间，他把这个负债9.8万元，在镇里排名倒数的薄弱村带成了经济总量全镇第一的富裕村。

　　村里建起占地200多亩的循环经济产业园，成功引进10多个产业项目，新建了长2.5公里、宽7米的严唐大道。如今，村集体年收入近100万元，乡亲们亲切地称唐国强为“最美书记”。

　　下派之初，唐国强很快为一穷二白的老家严唐联系到一个港资服务业项目。村里有资源，客商有意愿，项目有税收，建成没污染，老唐在心底打着如意算盘。没想到，本该打响的第一炮却哑了。原来，客商考察还没到地儿，车就在“不成形”的土路上趴了窝。

　　“修路！”行伍出身的唐国强当着全村干部撸起了袖子。 当时，严唐全村没有一条像样的公路，唐国强计划拓宽一条2.5公里的村干道。可实地走下来，其中2公里路挨着14米宽的排水沟，填平至少要10万方土，光买土钱就是修路预算的几倍。

　　“挖河！”老家长辈都劝大侄子知难而退，唐国强却打起了年久未通的河道的主意。没花多少钱，河道疏浚了，修路土方问题解决了，村里还因此获得60万元的复垦补贴。

　　“移杆！”平了排水沟的事，路边11根高压电线杆又给唐国强出了一道难题。“电线杆迁移要供电部门批准，可不是有钱就行，何况咱还没钱！”村主任申志林倒起当年的苦水。

　　几次跑供电部门没个下文，村干部个个打起退堂鼓。老唐心不甘，了解到供电部门正在承接高压线路改造项目，念头一转，11 根电线杆迁移“变身”投资260万元的严唐高压线路改造工程。不仅修路不碍事了，老唐还及时申报省级农村电气化试点村，获批后带来680万元的项目改造资金。

　　路通了，水清了，账上的钱也多了。“还是国强脑子活、有本事！”老唐很快得到村民信任。

　　一间公司撬动“循环发展”

　　老唐回严唐之前，村里没有一家企业。

　　上任才几个月，村里就开了家“泰州严唐农副产品有限公司”。董事长不是别人，正是唐国强。

　　“集体的资产不会有危险吧？”“别是富了个人，穷了集体。”……面对猜疑，唐国强当着全村人的面承诺：“公司成立不用村里 1 分钱，亏了算我唐国强的，赚了都进集体账，我在村里日常开销不从公司支 1 分钱。”

　　亲戚朋友都为“唐董事长”包赔不赚的“买卖”鸣不平，公司运作却是紧锣密鼓。让村民没想到的是，这家“农副产品”公司的业务有些“名不副实”，老唐并没忙着叫卖什么农副产品，而是张罗着借助公司平台为村里招引项目。“公司的主业其实是对村里的资产进行项目化管理，并为每个项目的招引提供全方位的服务。”公司总经理李太山介绍。

　　有了公司，一个个项目纷至沓来：流转土地 53 亩，招引能人投资 500 万元，建立“华联养殖专业合作社”；流转土地 30 多亩，招引能人规模种植花卉苗木；流转 45 亩低洼地，建成 500 立方米的沼气站，形成了一个“利用秸秆喂牛、牛粪进沼气池、沼液育苗木”的循环经济发展模式……

　　今年，老唐又公司化运作了几个项目：村里驾校每年能为村里增收 10 万元，村部旁刚开工的洁具厂每年预计有 20 万元的税收。

　　“用巧劲，一根针也能搅活一缸水。”这是老唐常挂在嘴边的话。在他看来，严唐公司正是这根金不换、银不换的“巧针”。

　　一副肩膀挑着“三村重担”

　　被村民摁手印留任的那年，唐国强正好 59 岁。时至今日，老唐早过了退休的年龄，常以“老人”自嘲。退休的唐国强却没在家中享受天伦之乐。

　　“没想到，年龄越大，肩上的担子却越重了。”唐国强告诉记者，留任后镇里为了放大“严唐效应”，把严唐、朱顾和张桥三个村合并成严唐中心村，并请他担任严唐中心村党委书记。

　　不少细心的严唐村民发现，“升官”后的老唐“偏心”了不少。

    这几天，老唐每天上班前都会去盯一盯正在施工的中心村为农服务综合体。“现在钢结构已经封顶，农机仓库和粮食烘干房一个月后就能投入使用。”唐国强如数家珍。

　　可就是这么个好事，“落脚处”却不在严唐，而在隔壁的张桥。

　　“肥水”流到了“外人田”，起初包括原严唐村党支部副书记高华官在内，不少原严唐的村民有些不理解。不久，在老唐身边边学边干两年多的高华官也被挑选到朱顾村担任村支书。

　　仅仅过去了 10 个月，高华官就在朱顾架起了两公里的路灯，修建了连接八组、十组的堤坝，还获得镇村庄环境整治考核一等奖。看到老百姓竖起大拇指，高华官明白了唐国强的良苦用心。

　　“我最大的愿望，就是把严唐的成功扩大到朱顾、张桥。”唐国强雄心勃勃。（文 / 乔峰）