今年以来，工行扬州分行围绕全行经营转型发展总体部署，坚持以党建为引领，强化教育培训管理，持续加强干部人才队伍建设。

　　制定了《市分行管理人员职务任期管理实施细则（2019年版）》，进一步明确各级管理人员职务任期，完善和规范任期管理工作。完成3名中层干部岗位调整，促进干部队伍上下交流和横向交流，推进干部综合素质持续提高。召开上下交流员工座谈会，总结工作成效，征求意见建议，完善上下交流工作机制。

　　健全业务类员工岗位管理及晋升发展机制。制定《扬州分行岗位职级体系实施细则（2019年版）》，启动2019年业务类职务选拔聘任工作，促进行内业务类各序列人才的有序流动，进一步发现、挖掘和培养一批专业型人才队伍。

　　实施青年员工“扬帆追梦”培养计划，持续关注青年员工职业发展与成长，为青年员工搭建成长成才平台，建立青年员工“三库”进阶培养机制，通过岗位锻炼、荣誉激励等措施，培养一批青年管理人才、骨干人才和专业人才。

　　全行持证率稳步提升。组织三批各序列初、中级专业资格考试。累计227人参与考试，截至6月末，全行持证率93.04%，较一季度提升2.56个百分点。要求2019年各支行新聘信贷从业人员和网点负责人必须先持证后上岗，目前网点负责人已实现百分百持证。

　　加强培训信息质量监测。二季度共完成各类培训31期、累计培训人数1260人、培训专业覆盖率98.13%、人均培训1.47天，培训信息质量监测率100%。