中国江苏网8月1日连云港讯（通讯员 张晓峰）海州工业园运用“选、育、管、评”四字法，助推非公企业党建工作指导员作用发挥，提升非公企业党建工作科学化水平。

　　严格标准“选”。按照“择优推荐、双向选择”的原则，采取班子“派”、机关“选”、干部“聘”的县乡两级联动方式，通过组织推荐、征求企业意见、考试考察三项程序，选派出政策理论水平高、党建工作经验丰富、熟悉企业经营管理、组织协调能力强的党员干部到非公企业担任党建工作指导员。

　　加强培训“育”。坚持岗前教育和定期培训相结合的原则，邀请党校老师做专题讲座，组织非公企业党建指导员到党建示范点考察学习，定期举办党建知识宣讲活动，让他们岗前熟练掌握党务知识、企业常识和工作方法，使党的建设与企业发展同谋划、共发展，通过教育，党员的旗帜作用得到明显增强。

　　完善制度“管”。成立非公企业党建指导员联络办公室，负责对党建工作指导员的日常管理和协调服务。非公企业党建指导员同时隶属海州工业园党委和非公企业党组织，对党建指导员实行双重管理。建立目标责任制，乡镇党委、非公企业、党建工作指导员签订“三方协议书”，明确各自职责任务和工作要求。健全非公企业党建工作指导员到岗制度、例会制度，党建工作指导员每月在企业工作时间不少于5天，每季度召开一次企业主、企业党组织书记、党建工作指导员联席会议，以制度促进党建指导员管理的规范化和科学化。

　　多方联动“评”。将非公企业党建工作指导员考核纳入干部考核体系，制定《党建指导员考核细则》，将日常考核与年终考核相结合，综合运用组织测评、现场查验、个别谈话等方式，重点考核指导企业党建工作、为企业办实事和遵规守纪等情况，并量化打分。工作实绩突出的，予以表彰奖励；不能胜任工作的，及时进行进行诫勉谈话或调整，并将考核结果记入党员个人档案，作为干部任免的重要依据。