中国江苏网讯 今年以来，兴化经济开发区紧扣全省进位、泰州争先、兴化率先“一进两先”工作目标，坚定“上下同欲者胜”的理念，紧扣目标、真抓实干、靠前服务，扎实推进项目建设工作。1-9月份，该区在建、待建项目共93个，其中在建项目56个，待建项目37个；新开工项目19个，其中通过泰州市效能办考核认定的新开工亿元以上项目12个；新竣工项目13个，其中通过泰州市效能办考核认定的竣工亿元以上项目8个。

　　一是切实强化意识。树立“项目为王”理念，坚持打桩才是硬道理，以项目为中心，一切围绕项目转、一切围绕项目干，全面增强项目建设工作的紧迫意识，凝聚同心协力、大干项目的合力，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，撸起袖子加油干，加快项目开工、加快项目建设、加快项目投产，提高项目开工率和竣工率。

　　二是扎实开展服务。以“马上就办、马上办好”的工作作风，主动与企业对接，畅通服务渠道，加快手续办理，协调化解矛盾，当好企业“店小二”，为企业提供零障碍、全方位、高效率、优质化的“妈妈式”服务，做到包办“墙外事”，帮办“墙内事”，以一流的服务、一流的效率、一流的作风，第一时间解决企业所遇难题，打造一流的营商环境。

　　三是压实压紧责任。确定“路线图”，绘好“时间表”，制定“任务书”，对照责任清单，实行挂图作战，加强督办、包办、促办，责任人积极作为、主动进位、落实责任，责任单位加强沟通、密切配合、通力协作，形成网格化管理，确保待建项目加快推进前期审批工作，在建项目加快推进形象进度、建设进度、建成进度和竣工投产进度。

　　四是落实工作机制。建立“一个项目、专人帮办、一抓到底、务求实效”的工作机制，成立项目帮办小组，做到人员在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决；实行“一把手”负责制，成立领导小组，定期召开会议，实行集中办公，实施专项考核，层层推进项目建设工作，确保项目早落地、早开工、早建成、早达效。