“小段，我凭证影像看不了了！”“海洋，帮我数据加工一下吧！”“段经理，我电脑黑屏了！”

提起信息科技中心，可能不少人还停留在“电脑科”的刻板印象中，认为他们是为大家“修电脑的”，其实不然。今天，小编就来采访一下中国银行江苏省分行中银优秀获得者段海洋，为大家科普一名科技经理的工作日常。

顺时而谋，牢记服务宗旨

作为一名科技人，段海洋始终以科技赋能业务为宗旨。2020年的疫情对信科中心发起了新挑战，为助力分行业务发展，段海洋克服居家办公的限制，与小伙伴加班加点，在最短的时间内完善国土保证金、非税代收等项目，保证了分行在重大项目上的占有率，并开发完成人民银行反假币培训管理系统，加强了分行与监管机构的沟通和联系。

开门红以来，段海洋牵头开发的社保养老代发系统和公共资源招投标保证金系统，分别实现社保养老保险代发13238笔，金额合计3134.67万元，本月公共资源交易保证金累计缴款60笔共计3629万元、线上自动退款86笔累计4514万元，不仅减轻了柜面人员的工作量，还实现了业务发展，收获了客户的好评，切实履行信科中心“为一线服务、为业务服务”的职责。

积极进取，狠抓技术创新

进行十年，段海洋从不懈怠，利用业余时间获得国家软件专业技术资格，并以优异成绩获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部认证的数据库系统工程师证书，在省行首届中银大数据挑战赛中获得不俗成绩。

2020年他牵头新建系统10项、升级系统12项及满足各类需求156项，涉及分行公司、个金、风险、法规等板块。这些项目的自主开发，不仅为分行节省了软件采购成本，切实实现了“降本增效”，而且后期的维护等都实现了分行的自行掌控。

风险管控，打造智能信科

在他看来，从业务线上化到大数据智能化，银行操作系统和手机银行都是前端的展示输出，背后的支撑是银行的基础和核心，账务关系、逻辑关系、数据和运算都在后端，不能有丝毫怠慢。

因此，段海洋与团队在业务风险管理上主动出击，在财务报销、采购管理、资金流向监控、贷款到期还款等业务场景上，充分运用智能化信息技术，进行后端模型开发。该模型上线以来，累计提示异常信息714笔，切实助力了分行业务的风险管控。

新时代呼唤新经济，新经济需要新动能。在数字化、智能化的大变革面前，段海洋将继续，在科技创新的基础上新上加新，在中行高质发展的动力上强上加强，将保障服务理念融入日常，在科技新时代里继续“乘风破浪”！