发改轩 孙东青

常州人干什么都很拼。立秋时节，全市重大项目招引、建设期中答卷“上新”：今年1—7月，省重大项目上报投资168亿元，占年度计划的55.6%。市重大产业项目完成投资707.8亿元，完成年度目标的70.8%，新增入库项目85个，其中超100亿元或10亿美元项目3个、超10亿元或1亿美元项目19个。

沉甸甸的数据，刷新往年，领跑全省。

重大项目招引、建设，在我市经济发展中发挥了“压舱石”作用。

争分夺秒 跑出“加速度”

重大项目的招引、建设，要与最优者“对标”、与最快者“赛跑”。

常州新创碳谷项目是江苏省重大项目，自签约以来，创造了从完成签约到正式开工、从开工建设到单体封顶两个100天的建设时间纪录。

为抢抓项目工期，今年疫情期间，工地实行“封闭式”管理。企业聘请了星级厨师为工人烧制营养餐，让80多名建筑工人安心吃住在工地。

目前，新创碳谷项目碳化线已全面投产。项目建成后，将成为全国规模最大的碳纤维及制品生产基地，通过带动上下游产业集群化发展，形成千亿级碳纤维复合材料产业集群。

重大项目建设有序复工，更离不开我市各级部门的纾困解难、雪中送炭。各部门“线上”开展云审批，帮助企业协调解决材料供应、防疫物资短缺、物流不畅等各类困难问题，为重大项目顺利复工创造便利条件。

4月初，钟恒高性能特种聚酯薄膜项目订购了一批国外进口设备，装载这批进口设备的14个集装箱抵达上海并完成了报关手续。如何将设备及时运回、怎样执行进口货物的闭环管理，成了项目当时的头道难题。

了解到项目诉求后，北港街道主动帮助企业运输车辆申请办理“龙城畅运”电子通行证；设备到常后，钟楼经济开发区联系专业机构对其进行全面消杀、采样，确保物资安全。在全市各部门的接续努力下，设备如期顺利进场安装，为项目早投产提供了保障。

拿地即开工 攻坚有力度

在重大项目的赛道上争先进位，我市汇聚出“拿地即开工”的磅礴力量。

常州高新区制订了工业用地“369提升计划”，摸排出符合两规的3个月、6个月、9个月可供土地情况，根据项目成熟度选择土地，实现项目建设与土地供应“完美匹配”，变“项目等地”为“地等项目”。

在整个项目推进中，实时通报项目进展，手续办理线上无缝衔接，施工单位、监理单位等第三方公司全力支持配合。在这种忙而有序的节奏中，今年上半年，仅常州高新区，就有乐萌精细金属掩膜板、大成智能装备制造等12个重大项目实现“拿地即开工”。

重大项目建设周期长，所涉问题也多。全市上下齐心协力，把一个个不可能变成可能，确保如期完成建设任务。

“东方侏罗纪项目6月开工。”面对这一目标的设定，所有人直呼“不可思议”。毕竟，彼时土地还未挂牌，安评环评、地块现场清表、规划方案审查……一系列环节须严丝合缝才能达成目标。

坚定信心，跑赢“障碍赛”。我市相关部门列出两张“作战表”：项目推进节点表、职能部门工作清单节点表。但没想到的是，受疫情影响，项目部分相关人员被封控、管控在家，项目推进艰难。

市发改委当即协调资规、住建等部门，通过视频、电话等“不见面”方式，逐一协调解决项目卡点，当天事当天毕、问题提出2小时内责任部门联络人必有反馈……这些成了所有项目参与者的默契。最终，4月初，土地按期挂牌上市；6月27日，顺利取得建筑工程施工许可证，项目正式开工建设。

服务有深度 营商赢未来

市场经济其实就是“候鸟经济”，哪里的营商环境好，人才就往哪走、资金就往哪流、项目就在哪建。

“营商就是赢未来。”统一认识之下，全市在重大项目的投产及用工、资金等需求方面，始终可见相关职能部门陪跑的身影。

融资上，市发改委联合征信公司共同打造重大项目融资服务平台，依托重大项目综合管理服务平台，实时推送重大项目基本信息，金融机构登录平台“一站式”获取信息资源。

金融机构积极“领占”项目，开展融资对接，投资企业通过方案比选获取更优服务，实现数据链、信用链、资金链互促共融，为项目融资提供支撑。

用工上，市人社局与市发改委密切联动，强化重大项目用工保障，依托重大项目综合管理服务平台，将竣工或即将竣工的重大项目列入年度重点用工服务企业名录，综合运用驻点招聘、中介招聘、见习招聘等模式，为有需求的企业搭建对接平台，提供用工支撑。

同时，充分用好新媒体传播渠道，探索直播带岗。其中，金坛斯威克新材料、信维感应材料“探企直播”在线观看人数突破2.5万人次，近300名求职者加入招聘群，收到简历160余份。