中国江苏网6月21日讯 连日来，我市城管正在推进执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。

　　“强、转、树”专项行动是住建部去年11月在全国城管执法队伍中启动的专项行动，专门针对城管执法队伍中存在职责不清、体制不顺、能力不足、保障不力等问题展开。

　　记者了解到，我市城管进行队伍规范化建设至今已有5年，但仍存在三类问题：一是重视程度有差异。个别地区人员性质不统一，协管员工资福利参差不齐，乡镇中队指导不力，沟通不畅，监管不严，中队建设水平不均衡。二是基础工作不到位。少数中队城管执法标志、公示栏设置不规范，内部管理有所松懈，个别三星级中队管理有所下滑等。三是整体素质有待提高。教育培训方式单一，少数队员执法方式不规范，存在不作为、慢作为等现象。

　　今年，我市城管部门突出服务为先，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，积极倡导“721”工作法，让70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决，坚持处罚与教育相结合，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段，杜绝粗暴执法，把过去城管执法人员与执法管理对象之间紧张的“猫鼠关系”转变为融洽的“鱼水关系”。

　　据介绍，我市城管部门近年来在执法理念、管理和手段上都有新举措：一是执法理念人性化——突出服务为先，变被动管理为主动服务。支队建立“移动治污长城联动群”，及时发布渣土执法相关信息，使渣土执法工作更顺畅、更便捷；新北城管大队积极推行“一温馨告知、二警告教育、三限期整改、四停违通知、五行政处罚”五步模式，化解执法矛盾。二是执法管理精细化——采取差异化监管方式，实施“一场一策”环境综合整治，查处各类违法行为。三是执法手段智能化——各级执法队伍大力推进数字行政管理系统、数字执法监控系统、突发事件预警和快速反应系统建设，充分借助科技手段，全面推广应用执法通系统，提高执法效率。

　　据统计，今年以来我市开展市容专项整治180余次，规范各类违规行为2598次；查处拆除违章破损广告368处，查处违规LED广告车20余起；开展建筑垃圾运输整治22次。

　　（秋冰 徐蘅）