李兰陵 | 文

　　到报社前心中忐忑不安

　　我是1975年底从插队地淮安被招进报社的。上调，进报社，本应是万分高兴的事 ，可我自接到通知起，就一直忐忑不安。

　　原因是，我在学生时代养成的“表面看文静平和，骨子里却肆意飞扬的个性”，在农村插队的社会化过程中，因老乡们视我们为过客，万事不与我们计较，因此不仅没有被磨去棱角，反而得到了发扬光大。

　　比如，我曾鼓动队里的一位二大伢子，像雷锋那样，死缠着带兵人去当兵。因为他喜欢上了外队的一位女孩，想退掉父母为他订下的娃娃亲。而娃娃亲的对象是队里某领导的侄女儿，只有当兵走掉，才能挣脱强权的控制。后来那二大伢子的反抗以失败而告终。

　　而我这反封建包办婚姻的鼓动者呢？队里对我却仍一如既往地好。记得就在矛盾爆发的那几日，洪泽湖因大雨涨水，好多螃蟹被冲进了灌溉总渠，向我们鸭洲涌来，那领导还专门差人喊我上堤，去参加乡民们的捕蟹狂欢。

　　但到报社，我要像鱼儿生活在水里一样，生活在那儿的社会环境中了，我的如此个性，能适应吗？

　　报社里大家都是同志

　　1975年12 月30日，汽车从淮安一直开进报社，报社人事处处长纪广盛早已等在那了。在小会议室里，他介绍了报社情况。我印象最深的是，他说：“我们报社没有等级之分，大家都是同志，我们不称官职，总编是1938年参加革命的老同志，叫樊发源，我们都称他‘老樊’；我是人事处长，我姓纪，你们以后就喊我‘老纪’好了！”

　　我被分配到校对组，组长张毓林、薛振翔和蔼可亲，老同志谭捷、雷瑞清待我像老大姐；版面组的王於良、唐佑芬与我一见如故，他们托关系买当时十分紧俏的中外名著时，也总会带上我······

　　恢复高考，我想参加，老谭劝道：“报社大门一出，再难进来，不如读夜大，毕业后改小门，当记者！”

　　我等校对组的五六人夜大、电大毕业后，向报社提出换岗请求。当时钱协寅是负责我们夜班组的副总编。因换岗心切，那段时间，我每天上夜班前都要先到他的办公室“报到”，而正紧张看大样的钱总，总是笑着说，“报社已在考虑！”

　　我1986年调进新创刊的扬子晚报后，又遇到了新问题。因校对和新闻是两个职称系列，我们干了那么多年的新闻校对，却不算新闻工龄，不能评中级职称。正当我们满腹牢骚时，却惊喜地获知：我们的中级职称评上了！原来是，报社考虑到我们的特殊情况，恳请省人事厅特批。当时厅长正出国访问，回来后又因病住院，报社人事处处长听说后，立刻赶到医院，厅长是在病床上签的字。

　　领导们喜欢随口表扬记者

　　我到晚报后，没时间接受专业培训，立刻就上了“火线”。后来听说，当时电视台和电台的朋友曾私下议论，说我的新闻稿没有遵循新闻写作规律——倒金字塔规律。说老实话，我刚当记者时，根本没去想什么“倒金字塔”。我写稿，延用的是学生时代“命题作文”的写法，遵循的是语文老师的教导：主题要独到、深刻；素材要真实、典型，有个性；行文要简洁、明快，有逻辑性。总之要让人爱读，有收益。

　　现在想想，万幸的是，我最初遇到的总编周正荣、杨步才等，部主任李大容、巴镇纬、郭葆铨等，并没有按“倒金字塔”的规律来苛求我，甚至还时不时地表扬一番。

　　心理学有个“镜像效应”。即，人们把别人对自己的态度，犹如一面镜子能照出自己的形象，并由此而形成自我概念的现象。

　　人是需要表扬的，因为依照镜像效应，人若获得表扬，便会形成“我行”的自我概念，从而充满自信。如，数码相机刚问世，报社希望记者都拿起相机拍新闻照片时，我对自己的照像技术一点不自信，但当时的副总编周跃敏签发我拍的第一张新闻照片，还表扬说拍得好，我立刻有了自信，再出去采访时，便总会想着如何给新闻配新闻照片了。

　　报社领导似乎都喜欢这样随口表扬记者，如李大容说：“我爱看你的稿，有内容！”巴镇纬说：“没有铺陈，个案一个个列上，倒也简洁有力。”杨步才说：收到你的稿很感谢，有头条了；刘守华曾说我的人物通讯形象生动；王文坚曾说我的新闻特写引人入胜······我就是在这样的“表扬”中，自信而愉快地开始了我的记者生涯。

　　领导不喜批评却喜担当

　　当我违反纪律了呢？

　　刚到校对组的一个周末，我随老雷儿子到南京大学去参加一个晚会，以致上小夜班迟到。到了办公室，没有一人批评我。但此时无声胜有声，我决心“响鼓不用重槌”，坚决地收起了在农村养成的散漫习性，以后不再迟到。

　　当努力方向偏离正轨了呢？

　　如，刚到晚报时，我在医院采访到一则新闻：两个小年轻恋爱受阻，自杀身亡。那男青年的弟弟接受采访时说，他曾梦见哥哥来向他道别，并说他床头一本书中有遗书，而他真的在那书中找到了遗书！

　　自杀，太刺激了！托梦，太神奇了！我回来一挥而就写了篇社会新闻，但被李大容主任给毙了，他轻描淡写地说：“两人都死了？太惨了！还是不用了吧。”此话，起到了四两拨千斤的作用，让我悟到了党办晚报的选题方向。为了更深刻地理解纷繁的社会现象，我找到省社科院，和金一虹、叶南客、储兆瑞等诸多社会学专家成了朋友。

　　当我遇到麻烦了呢？

　　如，有一次我采写“一个大院将邻里互助制度化”的新闻，没想到有一居民来报社大吵，说那新闻有假，要求登报说明，我一再说是街道介绍的，但他仍不依不饶。这时，部主任巴镇纬站出来了：“你出去采访，我来处理！”事后他说，“以后还会遇到这样的事，但只要事实无可挑剔，就不用害怕！”

　　采访天地自由广阔

　　到了晚报，我那肆意飞扬的个性，有了驰骋的广阔天地。

　　晚报创刊不久，组织写“全国之最”，我请战，总编周正荣说：那就到北京去吧，女记者到首都比较安全。我很感谢周总给我这次采写《全国之最》的机会，让我能在很高的平台上，在很短的时间里，完成了一个记者从“生手”到“熟手”的成长。

　　顺便说一下，那次我到北京，亮出的身份是“新华日报记者”。因为我想闯国家科委，想采访研究超导的科学家赵忠贤等，没有响亮的名号不行，而扬子晚报的美名，当时还没有走出江苏。

　　当时报社规定，出省采访要老总批。南京市人事局第一次到西安举办大学生人才招聘会，我想去，请示老总周正荣。周总说，“只要你认为有稿可写，就去！”这句话遂成了我省外采访的“尚方宝剑”，以后凡有出省的活动，如，考察云南、张家界、福建土楼等旅游新景点，我都是接电话后立刻启程；甚至有一次我跑到某旅行社去当导游，接一首访大陆的台湾旅行团，行程半个多月，其理由是：有稿可写！

　　我当时在社会生活部，具体口子有民政、妇联、工会、台办、侨联等。我的理解是“社会生活部”，哪儿不属社会生活啊，哪儿不是我的天地啊。而且，哪个单位没有妇联、工会啊，只要有，那就是我的领地。因此，学校我也去，优秀老师是三八红旗手啊；企业家我也采访，他是劳动模范啊······我的四处出击，获得了报社的肯定，所发之稿，均被采用。

　　改革开放了，人才流动了，人才市场活跃起来了，这属哪个部的口子？哪也不属！按照我的逻辑，是社会生活发生了变化，都是社会生活部的。于是外企招人我去，大学开毕业生就业市场我去······当时报社有个不成文的规定，谁开辟的天地是谁的。这样，将人才市场纳入管理职责的劳动局、人事局遂自然地被划进了我们社会生活部。

　　南京首选“南京小姐”时，有位教授来宁，她是孔家的族人，由她来谈选美应该很有意义，当时我不知道周六已有人采访并发稿。我周日再去采访，是重稿了，但是，当时的总编周正荣不仅采用了，还放在了二版头条。这是报社领导对记者积极性和劳动的尊重和爱护啊！

　　挑战领导权威也不会获罪

　　我的肆意飞扬的个性，经常还会挑战领导们的权威。

　　采写《全国之最》时，在北京呆了两个星期后，我竟来了个“将在外，军令有所不受”，买票北上沈阳，去看我小学时的老师和同学去了。尽管在沈阳我也采写了“机器人”等几篇《全国之最》，但我这次外出的时间已近一月，且期间没有和报社联系过一次，因此回来后没敢向周总报到，只是闷声尽快将十多篇《全国之最》写好，放到周总桌上。后来我在每个周日的二版头条上见到了我的“之最”，悬悬的怕被批评的心才放了下来。

　　我有时还会“对着干”。如，有好几次我报的选题被周总或杨总否定了，但我觉得值得写，遂仍去采访写稿，而每次所写之稿，竟都被刊用了。

　　还有好几次，我的稿被一位值班副总给毙了，当另一位副总值班时，我再发，并被采用了，而毙我稿的那位副总却并没有因此记恨我，而刁难我以后发的稿。

　　有一次我因采访不顺而情绪不好，打电话向副总杨步才请示问题时口气很冲，待我交稿时，杨总笑着说，“我们就是你们记者的出气筒啊！”

　　记者们个个意气奋发，创劲十足

　　晚报成立之初，发生过好几起特大突发事件，如某大厂火灾、机场飞机出事等，李翎、张继宁等都是闻讯即往事发地跑······

　　百年不遇水灾时，南京某处堤坝决口，刘维扬、薛兵、李翎，及当时还是实习生的刘大颖均是一获汛情，即奔向决口大堤······

　　千禧年，为迎第一屡阳光，为选择最佳拍摄点，刘维扬半夜起身，扛着当时很重的手提电脑和相机，绕过警戒，从后坡登山······

　　副刊编辑刘丽明、邹小娟等组织两组作家“接龙写小说，并打擂台”，很快将众多作家集于“繁星”旗下······

　　同是知青与校对出生的曹介森和鲁野，曹在经济部，因所写稿常上头版头条，而获“曹头条”美称；鲁在文化部，与有关方面首创“南京小姐”评选 ，让扬子在全国一夜扬名······

　　扬子传承了新华的优良传统

　　如何才能促进员工发挥才能，释放潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性？

　　著名企业管理者布雷希在其《用心管理》一书中说：现代社会的员工，需要“良好的人际关系”！

　　什么样的关系，是“良好人际关系”？

　　很多老红军在被问到“长征为什么会胜利”时，不约而同地说，是“官兵一致，同志情深！”

　　而布雷希则说：“统治者形象会引起员工的不满，长久必然影响员工的积极性。”

　　为什么员工需要“官兵一致”？

　　美国心理学家马斯洛在《人类激励理论》论文中提出：人类需求，从低到高按层次分为5种：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

　　人立于世，需要“尊重”。而在一个团队，唯有“官兵一致”，“兵”才能获得足够的尊重！

　　脱胎于新华日报的扬子晚报，传承了“官兵一致，同志情深”的传统：周正荣是总编，大家称他“老周”；李大容是编委、部主任，大家称他“老李”······杨步才到扬子任副总没几天，便和年轻记者成了朋友，吃午饭时，大家围在一起，谈笑风生······

　　为什么扬子晚报一诞生，其发行量很快就跃居全国老大？“官兵一致，同志情深”的“良好人际关系”，是不是个中的一个重要原因？！