中国江苏网讯  “老单，咱们项目分来了新员工，王剑鑫这小伙子就交给你了。”“好嘞，放心吧！经理。”单长森一边说着，一边打量着眼前这个帅小伙。

王剑鑫紧张的手都出汗了，但心里又暗自窃喜，在二十冶项目部，单长森的口碑极好，他是项目总工程师，有一级建造师证书，施工、技术岗位都做过，关键还是能有共同语言的九零后，跟着这样的“小师傅”干，王剑鑫怎么能不高兴呢！

王剑鑫自从到了项目后，从一名学生成为一名“实操工”，如何从理论到实践，是他撞上的第一个“新秀墙”，“不知从何下手”成为摆在王剑鑫面前的一个大障碍，“带上安全帽，跟我到现场。”这是师傅单长森最常跟王剑鑫讲的话，各种机械轰鸣的施工现场，项目总工程师单长森一边对照着图纸，一边细心讲解每一个细节，徒弟俯下身子，从头开始，一点一点吮吸着课本上没有的知识，师傅单长森的倾囊相授帮助他跨越一个又一个障碍。

“师带徒”是建筑施工行业的老传统，更是二十冶的传家宝，师傅教授徒弟的过程，不仅是在帮助徒弟的成长，同时也对师傅提出了更高的要求，师傅要有足够的知识储备和实战经验，共同进步，充分发扬工匠精神，促进建筑业发展成了师徒们的共同心声。为了确保“传帮带”工作的持续推进落实，“传帮带”行动有内容，执行有计划，成果有质量，不流于形式，不走过场，二十冶建立一套系统的机制，运用阶段考核与季度考核，帮助新员工将专业理论、实操、心得体会定期进行总结，更是对师傅们“约法三章”：一是强化传帮带责任意识，充分发挥新员工的主观能动性，就必须担负起引导、帮助他们成长的责任，要师傅做给徒弟看，师傅带着徒弟干，使传帮带更加富有活力；二是营造浓厚工作学习氛围，传帮带不仅是教，更要融入主动学，这有助于新员工养成良好的学习习惯，带着责任持久学，要带着感情深入学，带着任务系统学，师傅要领会学，徒弟要跟着学，浓厚的学习氛围是助力青年员工成长的关键；三是要改进传帮带方法措施，俗话说“授人以鱼，不如授人以渔”，师傅在实际工作中做到有目的地传，有针对性地帮，有重点地带，多以工作方法、处事方法为主，把经验和体会传授给徒弟，做到面对面地帮、手把手地教、实打实地带。

国家发展靠人才，民族振兴靠人才，人才是兴国之本、富民之基、发展之源，二十一世纪的竞争，归根到底是人才竞争，只有培养高素质的人才才能把企业做到更大更强。中国二十冶将继续做好“传帮带”工作，创建学习型组织和团队,形成和谐、互助的行业文化,推动企业人才成长，有效完善人员结构，促进人才梯队建设，师徒一棒接着一棒干，一代传着一代教，助力建筑施工业飞速发展。