上个月月底，高淳区和睦涧村淳和水稻专业合作社进行了今年的二次分红。和睦涧村村民王立兵算了一笔账，家里7亩田入股，算上土地分红和在合作社打工的报酬，一年能有近3万元收入，比以前自己种田时翻了好几倍。“这一切都是‘大米书记’带来的实惠。”王立兵说。

　　村民口中的“大米书记”是和睦涧村党总支书记、合作社理事长魏统田。为了寻找一条“党建强社，合作富民”的乡村振兴之路，魏统田把党组织的政治优势和合作社的经济优势结合起来，组建和睦涧村淳和水稻专业合作社，同步建立合作社党支部，形成了“以田入股，农户变股东”的新发展模式。

　　魏统田任书记前，一直在外自己创业，尽管事业发展顺利，但他心里一直记挂着父老乡亲：村里一无产业基础，二无致富人才，大家日子过得紧巴巴，什么时候才能过上好日子？2009年，魏统田欣然服从当时的镇党委决定，回村担任和睦涧村党总支书记。

　　那时的和睦涧村是个经济薄弱村，全村851户农户，贫困户就有70户，人均年收入不足7000元，村集体经济在镇里排名垫底，“两委”班子干劲也不足。魏统田上任后第一件事就是提振班子精气神，他定下“铁规矩”：“两委”班子成员集体戒烟，不吃村民一顿饭，也不允许班子成员插手村里任何一个工程项目。规矩定好了，村干部们的腰杆硬了，威信也高了。

　　任书记以来，魏统田逐渐养成了几个习惯：每天早上到村里转一圈，一路上和村民拉家常，听听他们对村里发展的建议；每周一召开村“两委”班子会议，学习上级政策文件，把群众的建议摊在桌子上，一条一条过……这些做法赢得了村民们的信任，大家开始齐心协力支持村里发展。

　　“记得刚上任那年的年底，清淤当家塘，4个月一下子花了140万元，当时村里包括人员工资在内，集体账户上只有20万元。这笔账压在心里，我连续几个晚上没睡好。”魏统田告诉记者，他只能与承接工程的几个包工头商量，分期付款，花了好几年时间才还清这笔账。这件事让他意识到，要做民生实事，村集体得有钱。

　　摸实情、查症结、找出路，“两委”班子经过一段时间的调研和集体分析讨论，决定利用和睦涧村靠近胥河、土地资源丰富的优势和市场需求，发展有机大米种植。

　　为了做示范，魏统田和村里的党员干部凑了5.1万元，承包了300亩地，带头干了起来。因为种出来的大米品质优、口感好，销量不错，当年就赚了80万元。村民们的积极性一下子被调动起来，大家纷纷以田入股，村里也成立了专业合作社。目前，合作社主营有机大米种植、加工、销售，成为国家级示范社，“和睦涧”有机大米的名头也越叫越响，连续8年通过有机产品认证，获“江苏省名优农产品”称号。

　　集体经济壮大了、村里富了，为了让每户村民收入有保底、生产有保障、生活有奔头，在魏统田的提议下，村“两委”集体研究决定，入股村民除了每年享受保底收益外，年终还能享受二次分红。王立兵说，以前，村里的年轻人都外出打工了，剩下一些老年人，种粮不成规模、收益有限，村里的土地三分之一抛荒，现在有了合作社，这些抛荒土地都入股了。

　　魏统田给记者算了一笔账。和睦涧村村民以土地入股，加入合作社，目前，已有入股土地3600亩，455户农户变身股东。同样一亩地，以前农民自己种一季稻一季麦，每亩纯收入五六百元，现在种有机水稻，每亩纯收益均超过2000元，再加上分红，人均年收入近3万元。2018年，合作社经营性收入达853万元，村民分红142万元，70户贫困户已全部脱贫。

　　现在的和睦涧村，不仅摘掉了经济薄弱村的穷帽子，而且连续4年被评为全市综合实力百强村。村“两委”班子把村集体股份分红用于村级公益事业，从修桥铺路到基础设施建设，村里面貌焕然一新，被评为江苏省“生态文明村”。今年11月，魏统田也入选全省首批“百名示范”村书记。

　　最近，魏统田又在张罗村里的观光农业方案。他说，虽然这几年凭借有机大米，村集体经济发展很快，但村“两委”班子未雨绸缪，在提升农业附加值上想点子，打算在村里闲置小学校址上建设青少年培训基地，充分挖掘以有机大米为特色的稻乡文化，融入稻田大地景观、稻草艺术体验、传统美食品尝等生态旅游元素，全力打造田园综合体，助力乡村振兴。