工商银行泰州泰兴滨江支行切实落实从严治行要求，抓深抓细内控合规工作，有效提升合规管理效能，持续推动合规经营理念，坚决坚守案件风险底线，强力推进内控合规管理工作。

该行组织员工针对违规的典型案例深入进行剖析，引导员工牢固树立内控优先，制度至上、合规创造价值，违规就是风险的经营理念，牢固树立使命，责任、大局意识，把落实制度上升到业务发展稳定的全局高度认识。始终保持对违规违纪问题的高压态势，明确对人为造成的有令不行、违章操作的现象实行零容忍，扎牢规章制度篱笆，坚决杜绝以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律的行为，真正形成内部控制的刚性约束。

对于该行典型问题进行分析，寻找产生原因，有针对性的制定整改措施，消除风险隐患并保持时刻关注态势。杜绝系列问题的产生，加大突出风险点的检查监督力度，在易忘的细节问题上授权经理时做到温馨提示，帮助柜员养成良好的操作习惯，防止风险事件的发生，强化问题整改，突出问题导向，开展专项治理工作，对监查发现的问题进行“回头看”，对于整改不彻底的、坚决严肃追究责任。

该行严格落实事权划分和岗位分离管理要求，确保不同层级、岗位之间权责分明、相互制约、相互控制，并通过加强关键岗位管理和岗位轮换措施，确保岗位制约持续有效。召开案防分析会，收集全行业务操作风险事件，逐人逐笔业务进行具体分析，制定业务操作环节风险控制措施，加强对高风险业务的流程控制，强化大额资金交易控制，锁定业务环节风险，规范操作行为，保证业务的真实性、准确性和合规。（李婷）