中国江苏网1月26日南通讯 “2021年，李家楼村将先期流转约10亩土地，探索种植草皮业务，增加村营收入。”“2021年，兴仁社区将着力加强镇区管理，深入推进‘和谐社区’建设。”“2021年，横港社区将在去年的基础上，继续把人居环境提升放在突出位置，一鼓作气，提亮农村形象。”……

1月25日下午，兴仁镇组织召开了村（社区）“两委”换届后第一次村（社区）党总支书记（主任）座谈会。会上，新一届村党总支书记紧紧围绕2021年及未来五年村（社区）发展规划和具体举措踊跃发言，深入探讨，各村（社区）发展方向愈发明确、思路愈发清晰。

自村（社区）“两委”换届工作启动以来，兴仁镇党委始终把掌握主动权贯穿换届全过程，紧扣关键环节，以“四个结合”为主要举措，确保了村（社区）“两委”换届选举任务圆满完成，实现了选好“两委”班子、激发创业活力的预期目标。

配强人员与优化结构相结合，科学推荐候选人员。一方面，下好“先手棋”，选好“领头雁”。深刻把握此次换届选举书记、主任“一肩挑”的要求，镇党委多次研判分析村（社区）“一把手”人选，全面摸清摸透相关人员能力水平、履职表现、群众认可度等情况，及时调整岗位，筹备选举。另一方面，突出“优结构”，配齐“好助手”。充分结合各村（社区）当前状况、今后发展方向及基层干部能力特点，合理吸纳劳保协理员、城管协理员等群体，进一步优化村（社区）干部队伍年龄结构、文化层级结构等，为村（社区）发展增加新鲜血液。

集中培训与分类指导相结合，全面提升业务能力。一方面，集中开展专题培训，明确换届要求。召开全镇村（社区）“两委”换届工作动员部署会，对各村（社区）工作人员及镇联络员、蹲点人员开展集中业务培训，进一步统一思想，明确工作流程、时间节点及工作要求，让全体工作人员熟知换届流程及重点环节。另一方面，深入开展调查摸底，形成一村一策。各党政领导第一时间到蹲点村（社区）对换届工作进行摸底调查、研判分析，及时汇总可能面临新情况、新问题，及时制定应对预案。以村（社区）为单位，适时针对排查问题开展专项培训，确保每名人员熟知关键点及操作细节。

组织观摩与交流学习相结合，着力补牢选举盲点。一方面，以试点村为样板，集中组织观摩。按照区统一部署，李家楼村、横港社区作为试点村（社区）先行先试。试点期间，全体村（社区）支部书记、选举委员会主任、换届工作联络员现场观摩候选人提名、大会选举等重要过程，进一步熟悉选举流程及要求。另一方面，以试点村为案例，开展交流学习。深入剖析试点村（社区）换届选举全过程，总结经验、查漏补缺、完善方案。鼓励对换届工作有疑问、有难点的村（社区）积极主动对接试点村（社区），交流学习相关经验举措，确保试点经验全面推广，试点发挥最大效应。

统筹推进与重点督导相结合，逐一攻坚疑难问题。一方面，步调一致，统筹推进换届工作。按换届时间节点要求，镇党委统一部署，全面铺开换届工作。在提名等关键环节前，严格要求各村（社区）召开会商会，蹲点组长亲临现场，针对关键节点、关键举措，对换届工作人员进行了再强调、再培训，着力确保面上统一推进。另一方面，因村施策，重点督导隐患问题。精选业务能力强、流程要求清的工作人员，进一步充实存有不稳定因素的村（社区），通过以老带新、以强带弱等方式，进一步提升个别村的业务水平，增强换届选举工作力量。

通过本次换届选举，兴仁镇19个村（社区）共投票推选“两委”干部145人，全面增强了基层党建引领、有效治理、推动发展的能力，为全面开启“十四五”新征程奠定了坚实基础。（胡小波）