中国江苏网5月28日连云港讯(通讯员 马兆轩)火红五月,满目葱茏。走进灌云县临港产业区,激情四射,生机勃勃的项目建设场面随处可见。连云港临海新材料有限公司一期项目3#、4#煅烧炉试生产,1#、2#煅烧炉即将烘炉,项目二期土地正在做固化。与之相邻的灌云利民再生资源有限公司一期项目正在进行高压供电单机调试、浆塔制作收尾及纤维回收池设备安装,同时启动箱板纸的设备安装等,为即将试机生产做好充分准备。江苏沙英喜实业有限公司食品添加剂项目车间2、车间3设备全部安装完成,目前正在调试,将于近日进行试生产……
与此同时,该产业区基础设施项目建设现场同样一派繁忙。胜科污水厂一级A提标改造、综合管廊、智慧园区、光大刚性填埋等重大项目建设也在如火如荼地进行中。据园区相关负责人介绍,今年该园区排定的基础设施和城建项目达22个,年度投资超14亿元。一个个新建的重点基础设施项目,力促补齐短板,不断提升园区承载力。
近年来,灌云县临港产业区坚持“以港兴工、以产带城”,积极实施“361”发展思路,紧扣“转型+升级”发展主旋律,努力打造蓝色经济、绿色生态、红色文化“三张名片”,践行“2+3+X”产业大规划,抢抓机遇,乘势有为,坚持抓大不放小,突出“攻10亿项目、抓百亿产业、建千亿园区”目标,全力以赴抓项目、抓投入,一批市县重点项目加快推进,区域产业转型、项目集聚的趋势越发明显。数据显示:今年该区排定的35个重点项目,产业项目占比颇多,其中既有新建项目,也有续建项目。在产业类别中,既包括临港物流园、现代装备制造两大主导产业,也包括新材料、风电智慧能源等支柱产业。不难看出,新型战略性重大项目落户是助推灌云临港产业区转型升级的重中之重。该产业区始终坚持面对项目建设查“痛点”,找“短板”,鼓足干劲出实招、亮真招,力争促进项目早落地、早开工、早建成、早受益。灌云县临港产业区管委会主任李明要求,要突出问题导向,深入查缺补漏,精准制定措施,确保按时间节点完成好各项任务目标。
当前是抓好重大项目建设的关键时期,能否找准不足,补齐短板,直接决定着园区重大项目建设的成败。在近期该产业区召开的重大项目推进会上,园区主要负责人专题听取各项目包保负责人汇报,研究部署下一步推进措施,按照“行动快、把握准、措施实、策划早”计划,进一步明确坚持从“一线工作法”、全面分解任务落实督查、加快项目策划储备等几个方面着手,确保市县重大项目建设顺利进行。
按照“情况在一线掌握、工作在一线推进、问题在一线解决、作风在一线转变”的工作机制,该园区要求所有项目包保负责人阵地前移、服务前移,着力解决项目建设中遇到的困难和问题。对逾期未开工的项目、前期推进慢的项目、在建但进展慢的项目将任务分解落实到责任单位和责任人,制定出时间表、路线图,全力以赴保开工、保建设、保质量、保达效,要求班子成员每周至少上报一次项目推进情况和本周推进计划,至少现场会办一次以上项目推进工作,包保部门和相关的责任主体每天要及时上报项目推进的相关图片和资料,形成你追我赶推进项目的浓烈氛围。园区办公室、督查办要实行每周一督查、每月一通报,加强督查推进,督查结果纳入年终项目推进考核,大力营造重抓项目、比学赶超的浓厚氛围,努力以高频次的督查和考核推进项目快速建设。而对于进度偏慢的项目,要紧盯规划审批、征地拆迁、矛盾协调等环节,收集影响项目建设的事项,采取交办单或现场会办的形式,沟通协调,解决问题,强势推进。对今年年初排定的总投资418亿元50个“三重事项”,督查办加大督查力度,及时通报项目推进的存在问题,表扬先进、鞭策后进,每个季度对进展情况设立黄红旗,确保排定的所有重点项目必须如期完成推进计划。
据了解, 该产业区还针对影响项目开工和建设的各类问题,围绕解决项目审批周期长、手续繁琐等一直以来影响项目进度的主要矛盾,建立企业承诺制,探索从将之前项目管理“先批后建”的模式变为“先建后验”,将原来需要前置办理的相关行政许可手续,在竣工投产前完成即可,避免交叉等待,推动投资项目尽快落地。
重大项目策划储备的质量水平,直接关系着灌云临港经济发展的后劲与未来竞争力。笔者了解到,该园区在加快重点项目建设稳步推进的同时,还积极策应新常态下招商引资的新变化,切实增强招商引资的责任感、自信感和使命感,全力推进招商引资工作,截至目前共招引项目9个,完成年度目标 60%,其中超100亿元项目1个,协议总投资达210.69亿元。当前,该产业区在手在谈的一批好项目、大项目有15个,招商团队正在紧盯46亿元台湾石化、45亿元东佳钛白粉、40亿元沥青加工及综合物流等项目尽快签约落地。
初夏时节,万物峥嵘,灌云县临港产业区重点项目建设风帆正举。尽管园区当前正处于发展进程中的困难期、阵痛期,但随着新旧动能的平稳转换,转型升级的步伐加快,一大批大、好、高项目在园区落地、建设,灌云临港未来发展的道路会越走越宽。