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在工作中找到研究的乐趣

来源:中国江苏网-新华日报   作者:徐宏宇   2017-09-06 08:07:00

  做学习型干部 倡导研究型工作

  霍兰德(Holland)把职业分为六种类型:技能型、研究型、艺术型、经营型、社交型和事务型。但就领导工作来讲,其职业类型未必能泾渭分明地区分清楚。不同的干部或因阅历和能力的差异,或因人格特质和兴趣喜好的不同,呈现出风格迥异的职业倾向。有的精于专业,是专家型领导;有的雷厉风行,是事务型干部;有的左右逢源,长于人际沟通;有的善于运作,颇具企业家思维;有的追求完美,彰显艺术家精神。而对于一个领导干部来说,最珍贵的品质莫过于以研究型工作为旨趣,殚精竭虑、多谋善断。

  省委书记李强在领导干部学习会上提出了大力倡导研究型工作这一命题。他所强调的研究型工作,其对象是领导干部特别是主要领导,其内容是繁重艰巨的实践任务,其关键是以问题为中心,其特征是创新性的思路、抓手性的事项和突破性的政策和举措,其关注的重点是经济发展的新业态、创新创业的大生态和各种现象背后人的心态。李强书记之所以大力倡导,恰恰说明此类工作尚未形成风气,需要各级领导干部深刻认识之、冷静思考之、长期实践之。

  以研究型工作为旨趣,首先要落脚在问题导向上。大凡技能型、经营型、社交型、艺术型、事务型工作,“问题”都不是其必然属性。有的靠专注专心,可以积小胜为大胜;有的凭异想天开,可以独辟蹊径;有的熟能生巧,也可以逢凶化吉。但是如果没有问题,你研究什么?所以问题乃是研究型工作的内在规定性。在国内国际形势错综复杂、改革发展稳定任务繁重艰巨、业态生态心态问题挑战增多的当下,如果我们只见成绩、不见问题,一张旧船票能否登上新的客船,昨天的功能否抵今天的过,都要打上大大的问号。如果我们只见问题、不谋对策,成长的烦恼难免成苦恼,调整的阵痛难免成长痛,转型的坎沟难免成鸿沟。如果我们只看到问题的一方面、看不到几方面,新业态也可成为新经济的噩梦,云、物、大、移、智也将加剧人们的固执、工具的现代性也会招致技术性的泛滥、群氓的智慧也能引发集体性失控。世界如此多变,发展如此之快,作为领导干部,最靠谱、最便捷的方法,当是建立起对问题的兴趣,深潜到场景内部、跳得出发展局部、跟得上时代脚步,从问题的发现和解决中培养研究的能力、提高工作的水平。

  以研究型工作为旨趣,重要的是把思想方法搞对头。陈云同志讲,“要把我们党和国家领导好,最要紧的,是要使领导干部的思想方法搞对头,这就要学习马克思主义哲学。”正确的思想方法从哪里来?毛泽东同志认为,“一切从实际出发,不调查就没有发言权,必须成为全党干部的思想和行动的首要准则。”邓小平同志讲,“离开群众经验和群众意见的调查研究,那么任何天才的领导者也不可能进行正确的领导。”习近平同志说,“研究、思考、确定全面深化改革的思路和重大措施,刻舟求剑不行、闭门造车不行、异想天开不行,必须进行全面深入的调查研究”。可见,我们任何工作的研究,都必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,必须坚持深入实际、调查研究、群众路线的工作方法,把研究建立在理论学习之上,建立在认真的调查研究之上,建立在群众路线和群众利益之上,建立在实践的检验之上,只有这样,思想才对头、方法才得当,才不至于“盲人骑瞎马,夜半临深池”,也才能越干越想干、越干越会干,才能不断积累学哲学、用哲学的思想库,不断丰富解决各类问题的工具箱。

  以研究型工作为旨趣,尤其要把握工作的引领性特征。领导干部所作的研究型工作,不是在书斋中脱离实际的空谈,不同于实验室条件下的试验,更不能止步于个案问题的解决,这一类工作不仅要经得起实践中锻打和淬火,经得起群众的评判和历史的检验,还要能够在各项具体工作中起引导、牵头和示范作用,从而起到影响“业态、生态、心态”的持久作用和深远影响。墨守成规、按部就班根本谈不上研究,坐而论道、纸上谈兵也算不上研究,光响雷不下雨、只部署不行动等于白研究,只有那些基于重大实践问题和重要工作任务提出来,明确了创新性思路、抓手性事项、突破性政策和措施,形成了重要影响和意义的工作,才是研究型工作的重要特征。大到全国“一带一路”和长江经济带建设、我省的扬子江城市群、江淮生态大走廊建设,小到一个产业的转型升级、一个地方的特色化建设、一个大走访大排查活动的组织与推进,都必须有创新、有抓手、有举措,都不能止步于个性问题解决和个案研究,都要尽可能起到可复制、能推广的引领性作用。正因为如此,领导干部尤其是主要领导在研究型工作方面的担子才更重、责任才更大。

  我们身边并不缺乏这样的干部,他们对于某个领域某个方面的工作达到痴迷的程度,夙兴夜寐想的都是相关工作,抓起工作来纲举目张、张弛有度,干得很苦也很累,堪称研究型工作的模范。正如有一位领导干部袒露心迹时所说的那样:“这几年我在这项工作上花的心思最多、吃的苦最大、身心焦虑最多,但最有成就感的还是这项工作。”研究的乐趣恰在于此,平时花的心思越多,实现的价值越大;一路上吃的苦越多,收获时的快乐越大;身心焦虑越多,取得突破时的喜悦就越大。

  期待所有的干部在工作中找到研究的乐趣,使之成为风气,使之成为常态。

  (作者为扬州市委副秘书长、研究室主任)

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责任编辑:苗津伟