1月25日，腊月二十八。记者来到南京市建邺区新城科技园的舜禹公司，从总经理室、主管室到大大的格子间，人员坐得满满当当。一张张年轻的脸庞、一块块闪烁的电脑屏，似乎在诉说这是一个与往常无异的工作日。

　　“我们在手的订单很多，去年营收超过了1亿元！”总经理单杰乐呵呵地报喜。1996年公司创办时是个小翻译社，起名时特意舍弃“尧舜禹”中的“尧”字，以示不争第一。2002年，这家公司在与国外一些大型科技研发类企业合作时发现，欧美发达国家企业的知识产权拥有量增长迅猛，这些企业跨国做生意时，往往需要先在业务涉及到的国家申请专利保护，而在当时，中国市场相关的业务外包服务是个空白。“发现了商机，我们就开始探路创新。”单杰介绍，2003年舜禹公司在国内率先提出了“知识产权流程外包”理念，为客户提供在中国市场的专利翻译、专利代理等涉及知识产权的全程服务，至今已陆续赢得包括西门子、松下在内半数以上世界500强企业的服务订单，每年承接至少1万件大型跨国公司的专利翻译，成长为国内“知识产权全球化服务”细分市场的老大，在成都、西安、武汉、北京以及日本、北美都拥有分支机构，像华为、中兴这些中资企业，也越来越意识到跨国专利申请的重要性，先后成为他们的客户。

　　单杰说，创新，就是到不知道在哪里的新地方去。“就好比打靶，人们以为成功企业是指哪打哪，但很多企业是打哪指哪！”他开着玩笑解释说，“因为打中了，我就把它圈起来，说这就是我的创新方向。”在单杰看来，企业的行动力、执行力比长时间瞄准更重要。“我觉得找到一个大致的方向，就要先打起来，在不断试错、纠偏的过程中，可以逐步找到正确的方向。”他告诉记者，“舜禹”在创业的过程中，其实做过很多门类的生意。有的做一做不行了，有的做一做还挺有空间，有的则能不断转型……“创新的结果，是时光‘雕刻’出来的。”他打了个比方，河滩上有很多石头，企业家不是去挑一个完美的石头，而是在较快的时间，找到一块有特点的石材，然后顺着它的轮廓，精心打磨出最适合的东西。10多年的外包服务，“舜禹”沉淀了一大批技术信息，现在又有了大数据分析的手段，现在“舜禹”正着力拓展为国内外企业跨国发展提供行业情报分析。

　　其实，“舜禹”做过很多门类的生意， 在不断试错、纠偏的创业过程中，逐步找到了正确的创新方向。不过，单杰也提醒道，“很多人对中国企业颠覆性创新抱有极大的期待，但创新是一个很长的链条，看到的是成功的光鲜，看不到的是中间大量打了水漂的金钱和精力，有很多的企业就死在创新的路上。不能有失败，必然不会有创新。”单杰说，这一点在国有企业表现尤为明显。“对于国企掌门人来说，创新的收益可能只有1%，但创新的风险却是100%，那么多数人的选择一定是保守的做法。”所以，在各行各业建立鼓励创新的容错机制，格外重要。 本报记者 杭春燕