人才是国有企业最宝贵的资源财富，是引领国有企业跨越发展的强劲引擎。连云港市城建控股房投集团坚持严管和厚爱相结合，加强对干部人才的关心培养，建立科学用人机制、激励机制，全力推动国有企业高质量发展。

关爱干部人才发展是国有企业的一项重要职责。该集团组织各类技能竞赛、专业知识培训，加大员工关怀力度，不断提高干部人才队伍的专业知识水平和经营管理能力，着力提升企业发展竞争力。

建立完善的用人机制是关爱干部人才发展的基础。该集团立足企业人才的发展需求和干部实际情况，深化干部人才制度改革进程中，坚持德才兼备、群众公认、业绩优秀为选人用人导向，合理安排干部人才的岗位和职责，确保每个干部人才都能够发挥自己的才能和潜力。

绩效激励提升是关爱干部人才发展的重要手段。房投集团设立绩效考核激励机制，给予干部人才合理的薪酬待遇和晋升机会，充分调动干部人才的工作积极性和创造力。同时，还加强对优秀干部、优秀人才的表彰和奖励，营造良好的工作氛围和竞争环境，激发干部人才的进取心和责任感。

房投集团立足国有企业发展实际，让敢担当、讲奉献、善作为的干部人才有舞台，让广大干部人才轻装上阵，爱岗敬业加油干，担当奉献谱新篇，充分赋予国企改革动力，推动国企不断发展。