为进一步规范人员编制管理、科学配置人力资源，连云港城建控股房投集团以优化人力成本、提高生产效率为抓手，深化机构改革、合理定岗定编，最大程度盘活人力资源、挖掘员工潜能，全方位推进企业高质量发展。

深化机构改革，激发组织活力。连云港城建控股房投集团立足企业发展实际，聚焦主责主业，持续优化机构设置和职能配置，进一步理顺体制机制，既明确各部门工作职责，各司其职，又积极发挥各部门职能优势，形成工作合力，进一步激发干事创业活力，为企业改革转型发展提供重要组织保障。

科学定岗定编，优化人员配置。为进一步巩固提升机构改革成果，连云港房投集团坚持“结构优化、素质提升、效率优先”原则，以事定人、依岗配人、人职匹配，努力做到人尽其才、精简高效，为发展添动力、增活力。

连云港城建控股房投集团将持续创新人力资源管理机制，着力建设高素质的员工队伍，不断提升企业核心竞争力，在高质量发展道路上行稳致远。