中国江苏网讯  随着全国除湖北省以外大部分地区疫情得到有效控制，多地相继推动企业复工复产，疫情防控工作进入了关键时期。

  一头是“硬核”推进疫情防控举措，一头是严格落实安全生产责任制，确保社会用电、供热得到有力保障，南通天生港发电有限公司（以下简称“天电”）党委“三靠前”，引领公司防疫、生产“两手抓”，努力做到“两不误”，志在夺取疫情防控和生产经营双胜利。

 靠前指挥，把党旗树起来

  天电公司党委主动靠前指挥，做好全面排查、科学管控、疫情保障等工作。制定了各项防控、应急方案，成立疫情防控领导小组、明确专人排查员工出行及身体状况、储备防疫物资，保障员工安全；动员党员志愿者对所有区域进行消毒通风；建立了职工体温日检制度，设立党员先锋岗，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置监测点。利用网络上的防控知识开展“防疫专场培训第一堂课”，在各醒目位置摆放宣传展板、宣传标语，制作各类电子版防疫宣传手册，并通过微信传达至每一位员工，确保宣传教育“全覆盖”。对日常生产、生活中的注意事项进行提醒和指导，做到各项疫情防控措施和安全提醒标示到位，为有力有序恢复正常生产打下坚实基础。

 靠前防护，把安全干出来

  天电公司党委主动靠前防护，要求每位员工将机制建立到位、员工排查到位、防控物资到位、内部管理到位、宣传教育到位的“五到位”标准作为必修课，并严格执行。为确保公司内部防控无死角、安全生产无隐患，天电党委书记带头组织巡查，成立“抗疫党员突击队”做好生产防控。厂门口，他们认真检测每一位入厂人员身体情况，通过电信网络平台核对其近期的活动轨迹，并做好信息记录；车间里，他们加强通风换气，保持空气流通，带头并要求班组员工做好个人防护；码头上，他们严密防控，科学调度，在确保防控到位的情况下，努力做好燃料采购和接卸工作，保障电力生产用煤的供应，近两个月来，共计接卸煤炭109万吨；食堂里，他们加强就餐卫生管理，确保食材安全、餐具卫生，采取分时段供餐、领用盒饭就餐、分散就餐等方式，避免员工聚集用餐，把安全实实在在干出来。

 靠前服务，把效益追回来

  在抗“疫”的战场上，经济是这场战争的重要支撑，电力是战场后方的重要保障。从大年初一开始，天电公司党委靠前服务，指导各部门有效应对疫情，确保员工身体健康，帮助员工解决生产过程中的实际困难，切实做好电力生产一线的服务工作，确保电力生产不受影响。针对今年一号技改工程——废水零排放工程，公司明确要求总包单位利用好疫情期间时间做好施工图设计及人员进场施工前的一切准备，确保一旦外部允许进场即可迅速进入施工环节，并力争通过增加工作面挽回疫情耽搁的工期；针对计划5月份即将进行的1C修，公司及时做好与外委单位的衔接工作以及C修物资的准备工作等。经过公司上下的共同努力，公司1-2月份各项指标完成情况基本达到年度目标的序时进度，各项生产经营工作始终在控受控。据统计，两台33万机组完成电量4.52亿千瓦时，供电煤耗309.69g/kwh，发电厂用电率4.81%，对外供热13.25万吨；百万机组完成电量12.68亿千瓦时，供电煤耗289.83 g/kwh，发电厂用电率2.57%。