工商银行扬州分行深入践行“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”决策部署，全面落实科技金融工作要求，充分整合行内资源，完善组织架构，强化过程管理，聚焦重点市场、重点板块、重点客户，紧跟客户需求，加快响应速度，完善配套资源。

完善组织架构。加强专业团队建设，该行在开发区、高新区等科创资源集中的重点支行设立科技金融营销团队，负责辖内科技型企业的营销拓展、政策收集、产业链梳理等相关工作，通过以干促训、上下交流等机制，全面提升能力，着力打造“科技+金融”复合型专业团队。

强化过程管理。该行坚持过程管理与结果导向相一致原则，做好清单客户属地化认领、目标客户动态化调整、营销结果可视化等过程管理工作；常态化召开重点业务推进会，对科技金融工作进展、难点进行分析研究，强化组织推动，协调解决问题。

深化金融服务。该行因企施策提供符合需求的金融服务，辖内各支行结合区域产业特点，紧随优势产业、紧盯头部客户，重点围绕省分行下发的目标清单客户，综合运用人格化授权、双优、表内+表外产品，分类推进科技金融客户拓面提质，提升市场份额。  薛艳