中国江苏网6月26日扬州讯 职工创新工作室既是创新攻关、技术协作、发明创造的小阵地，更是弘扬工匠精神、培育创新文化的大课堂。目前，江苏交通控股有限公司所属单位江苏京沪高速公路有限公司（以下简称“京沪公司”）先后成立4家各类创新工作室，全部建在基层，立足生产，解决一线的管理技术难题。实践来看，工作室带动形成了一批高效适用的创新成果，与此同时，也存在创新工作高开低走、各自关门搞研究等共性问题，作用发挥与现实尚存差距。

如何让创新工作室这潭“水”焕发生机和活力，保持旺盛的生命力？如何充分挖掘工作室的创新潜力，实现“1+1＞2”的创新效能？在京沪公司出现了一个新名词——抱团创新，主要通过成立“创新联盟”，发挥工作室矩阵作用，实现优势互补、联合攻关、资源成果共享，为群众性创新工作带来了新机遇。

其中，“资源共享”“联合攻关”成为抱团创新的重要优势。已经成立十多年的“胡海平劳模创新工作室”有着不少成熟的做法。在“联盟”学习交流中，其完善的人才培养制度，让“新秀盟员”张雷深受启发。此后，在工作室管理中，他积极推行“导师带徒”“案例讲堂”“岗位练兵”等培训模式，点燃了团队的新活力。

“幸福创客”创新工作室研制的“行人上高速智能报警装置（二代）”，在投入使用后就广受好评。该装置通过“AI人脸识别”“白名单过滤”等系统，实现从原来单一对“人”的拦截，扩大到对非机动车、摩托车等禁行车辆的拦截，比第一代更为“聪明”。这些改造的金点子就来自“联盟”的研讨会。“创新联盟看起来只是几个工作室的简单组合，就好像‘圆桌聚会’，但它产生的集群效应不可估量。”“幸福创客”创新工作室领衔人杨军感慨道。

在全国“一张网”的运营模式下，偷逃通行费的技术含量高、手段隐蔽，使查逃工作变得发现难、甄别难、追缴更难。收费班长叶勇向“难”而行，刻苦钻研、努力攻关，创新形成了“333”稽核打逃工作法，成效显著。目前，“叶勇‘数据稽核’技能人才工作室”正在推进筹建中，建成后，将会带动培养出更多技能人才。

“创新人人应为，人人可为。要打通创新‘任督二脉’，还应该强化工作室的育人功能。而基层职工的创新能量一旦被激活，就能带来意想不到的惊喜。”徐宿管理处工会小组负责人说道。

工作室不仅仅是一个简单的工作场所，它更应出成果、出人才、出效益。近年来，京沪公司坚持把创新工作室作为人才的“练兵场”，充分发挥工作室“孵化器”和“蓄水池”作用，创新人才培养模式，通过“工作室领衔人帮带成员，成员帮带后备人才”的“1+3+N”带徒传技方式，辐射培养了40余名基层技能创新人才，并有11项成果获得国家实用新型发明专利，实现了“一个人带动一个阵地、一个阵地培养一批人才、一个平台成为一个高地”的良好态势。