近年来，中行扬州分行运营部党支部坚持以党建为引领，紧扣分行工作目标，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力提升运营管理效能，为全行工作任务和目标的完成提供保障。

　　以主动担当积极作为。分行运营部党支部一直把思想政治建设作为首要任务，狠抓支部的理论学习，不断夯实思想政治基础。党的十九大召开后，支部立即制定相关活动学习方案，在部门内开展全方位、深层次、多形式的学习宣传教育活动。通过创建“网络学习小组”、开展“瞩目十九大，畅谈新变化”座谈会、撰写学习心得体会、成立党员E家微信群等方式加强对十九大精神学习的引导，不断将学习引向深入，切实把全体党员、员工的思想和行动统一到十九大精神上来，把党的十九大精神落实到工作之中，推动本部门各项工作的进步。

　　以主动管理担当责任。运营部党支部坚持以“党建统领全局”，以强化“两个责任”落实为抓手，把党建工作摆在首要位置，坚持与业务工作同部署、共落实。深入研究党建工作推进中的问题，找准党建工作的出发点和着力点，以党建工作与经营管理工作的融合，激发党员员工的激情和担当，在部门内营造积极向上的氛围，以党建的活力促进部门各项工作在系统内的争先进位。2017年以来，分行运营部各项运营指标均超额完成省行要求，重点账单网银回收率、人民币结算账户开户证明文件过期账户率、“理财单据核对”网银渠道服务签约率，均列省辖第一。

　　以创新服务提质提效。分行运营部党支部围绕“安全、创新、效率、服务”的工作目标，不断加大运营系统的开发与创新，以提升中后台运营管理效率，切实为基层减负减压。部门党员广泛向基层征集和搜集好的意见和建议，形成创新和创意的思路,在分行层面加以实践运用，自主进行系统开发应用，主动整合优化业务流程。2017年以赤，自主开发投产6个业务系统、实施7项流程优化项目，其中自主开发的银企对账非现场监控系统入围省行中银创新评选。全年分6个批次组织投产智能柜台，有效减轻了基层机构的业务负担，简化了复杂问题的程序，内外部客户满意度不断提升。

　　以榜样引领凝聚力量。运营部党支部充分利用 “李凤广优秀共产党员示范岗”这一文化宣传阵地，加强对先进典型、好人好事的宣传，发挥党建文化的宣传引领作用，延承李凤广同志的优良作风，激发部门内部正能量。部门还采取了“1+n”模式，一个党员带动身边的2至3名群众，以上率下，立标杆、作示范，用“关键少数”影响 “绝大多数”，为部门群众树立起学的标杆和做的榜样，发挥了上行下效、整体联动的总体效应。

　　用最好的党建引领最好的银行建设。扬州分行运营部党支部始终坚持以党建为引领，聚力量，提效能，不断探索创新，做出特色、做出成果，先后获得“扬州市银行业金融机构支付结算工作先进单位”、“扬州市银行业金融机构点钞十佳技能竞赛”、“江苏省人民币流通满意工程先进集体”、“支付结算工作考评”一等奖、省行级“中银优秀集体”、省行级“优秀党支部”、省行级中银优秀集体等奖项。