盐城盐都支行围绕省市分行“守底线盯目标”高质量发展要求，准确把握市场变动、资金变化，全面谋划组织，集中资源、集合力量，紧盯目标、紧扣部署、紧抓不放，做到责任落实到位、贷款储备到位、储备粮测排到位、资源保障到位，决战决胜新旺季，誓夺新年“开门红”。

一、责任落实到位。该行强化过程管理，压实各级责任，确保各项工作落到实处。落实以周保旬、以旬保月、以月保季，周滚动推进工作机制；落实二线为一线服务机制，机关员工下沉网点，赋能基层，服务一线；强化宣传，坚持典型引领，讲好旺季故事，激发活力，全行员工坚定必胜信心，铆足干劲，满格状态共赴旺季。

二、贷款储备到位。该行积极对接招商、发改等部门，跟踪盐城高新区、盐都区年度重大项目，及时掌握项目信息，积极营销，强化省市行沟通，抢抓审批资源。

三、旺季储备粮测排到位。该行抓好“财富同行”和“家业长青”主题营销活动，深耕乡镇市场、商户市场，乡镇市场。旺季批量工作开展以来，经过三轮测排，共测排旺季储备粮项目142户。

四、资源保障到位。做好费用资源的统筹配置和精准投入，费用资源直指市场、直达客户、直触基层；做好客户经理队伍建设，在人员紧张的情况下，增配客户经理，强化营销力量；统筹业务培训，支行综合管理部牵头组织、统筹安排，针对旺季业务特点，组织各专业、各岗位专题培训，提升各层级人员能力素质，全面提升实战技能，为旺季营销提供有力支撑；抓实营销服务工作，坚持规范化服务标准不降、力度不减、尺度不松，确保网点服务水平持续提升。