中国江苏网12月14日盐城讯 “你们上次检查出来的问题，我们都已经整改好了，现在维保人员配齐了，消防资质都张贴上墙了，过期的应急设备淘汰了，工作环境也变好了，前一阵子我们还进行了一次较大规模的消防演练。”当盐城市都市建设投资集团有限公司纪委的工作人员再次走进盐城新龙广场泵房，对前期中介外包服务专项治理问题整改情况进行“回头看”时，维保单位负责人如是说。

今年以来，盐城都市集团纪委按照执纪监督“一月一主题”的要求，以小切口突破，精准把脉，对症下药，深入开展中介外包服务专项治理。

牵住“牛鼻子”，制定问题清单。该集团纪委印发《中介外包服务专项治理实施方案》，要求各责任单位以问题为导向，全面开展自查自纠，着力围绕中介外包服务采购的必要性、程序的规范性以及考核的严肃性三个方面查找存在问题。对相关责任单位上报的136个项目台账进行分类梳理，厘清存在的共性问题和不同类型项目的突出问题，围绕“服务程序是否合规、督查考核体制和退出机制是否完善、外包单位有无严格履行合同约定”等方面列出问题清单，有的放矢开展相关督查工作。

聚焦“关键点”，强化监督检查。该集团纪委工作人员定期赴载体项目现场检查载体消防、地源热泵、空调系统维保情况，配套变电所运行管护服务质效；对照演艺人员劳务合同、日常点位演绎合同，调阅财务凭证，检查工资发放情况，有无虚增工作量套取费用、夹支费用等问题；实地督查运营单位招引项目，现场督查工作量，检查新媒体外包服务质效。通过梳理台账、抽样检查、明查暗访发现外包流程存在瑕疵、合同要素约定不全或简单、未完全履约等4个方面14类问题，并及时将检查发现问题交办给各责任单位，对景区运营单位、演艺公司和物业公司等中介外包服务单位按合同约定条款进行处理，拿出处理意见和整改措施，切实提升中介外包单位服务质效，确保国有资金“花明白”“买得值”。

紧盯“后半篇”，提升整治实效。为巩固专项治理成果，该集团纪委精准定位，通过“四不两直”开展“回头看”，对照整改方案、问题清单，调阅原始资料、查看整改落实台账，开展个别谈话、走访调研等工作，出硬拳，见实招，切实推动专项检查整改落实落细。着眼“长久立”，推行立行立改、源头监管、长效管理，加大监督检查力度，彻底打消“过关心理”。

下一步，盐城都市集团纪委将立足企业经营管理实际，找准问题，把握好监督重点，切实履职尽责；持续关注合资公司、投融资、基金、招投标等资金密集、资源富集、资产聚集的重要领域和重大决策环节；按照“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点治理什么”的要求，开展“一部门一重点，一公司一专项”整治，从而进一步提升集团公司及各二级公司的内部管控水平，助力公司在高质量发展的新赛道上“快速前行”。（高洁 宣新扬）