新华报业·新江苏讯 为积极破解基层治理中“小马拉大车”的突出问题，徐州市鼓楼区丰财街道通过精准找根源、精确定措施、精细抓落实三个方面，有效找准基层减负的“切入点”“着力点”和“突破点”，以系统思维、科学方法推动基层减负“见行见效”，确保基层工作务实管用、行稳致远。

坚持多措并举，突出靶向施策。今年以来，丰财街道党工委持续巩固社区“牌子乱象”整顿成果，累计清理社区挂牌10余项，确保挂牌规范有序；进一步优化整合各类办公阵地，拓展服务功能室20余个；建立工作事项准入和动态调整机制，组织街道、“两代表一委员”与社区召开座谈会征求意见，理清组织工作职能和责任边界，精简和规范汇报材料，让工作人员“干有劲头”；扎实开展形式主义摸排整治，发现问题立即转办交办、督促整改、限期反馈，切实为社区工作松绑，将减负事项落在日常、落在经常。

注重效率提升，深化数据赋能。丰财街道党工委注重标本兼治，通过治理转型、制度创新手段达到减负目标，充分使用互联网、大数据、人工智能等技术手段，构建线上治理与线下治理交互融合格局，以科技加大“马力”，为基层治理赋能。设立丰财街道“一站式”矛盾纠纷调解中心，按照“1+4+2”工作模式，构建纵向一贯到底、横向互联到边的“一张网”管理模式，建立“街社网”三级互联互通的“一中心”指挥平台，推行前台综合受理、后台分类审批的“一窗口”审批流程，让数据多“跑腿”、群众少“跑路”。今年以来，共受理各类矛盾纠纷450件，涉及当事人1276人，调解成功率高达93%。

持续减负增效，优化营商环境。以汽车产业发展为中心，整合“链”上资源，做强“链”上党建，做优“链”上服务。持续打造“红营助商”特色党建品牌，落实班子成员“一人一企”包挂制度，定期走访包挂企业，了解企业需求，进行“一对一”服务，制定5类25项服务清单，开设3个企业“绿色通道”服务窗口，以“金牌店小二”的标准，切实提高企业体验感和获得感，为企业发展赋能蓄势，对落地企业采取开办期领跑、审批期容缺、适应期免责、运营期联查等柔性监管方式，最大限度保障企业轻装上阵、安心发展，为鼓楼经济发展注入更多强劲动能。（刘灿）