为强化财政预算管理、提高资金使用效益，有效发挥财政评审在预算管理中的定量基础和技术支撑作用，市预算评审中心紧扣财政中心工作，做实、做细、做精财政评审工作，今年上半年，评审中心完成评审项目264个，节约资金24.4亿元，核减率25.3%。

评审模式“新”，前移评审关口。市预算评审中心改变预算评审仅对送审预算的量价开展审核的传统思维模式，加大对设计图纸、施工工艺等内容的审核力度，对发现的冗余设计、施工工艺不当等不合理内容，组织开展论证并提出合理化建议，从源头上节约财政资金。在保证工程质量安全、功能要求、节能环保的前提下对工程设计方案进行优化，进一步调减预算金额，有效减少不合理支出。

服务时效“快”，开辟绿色通道。按照“紧急项目优先、重点工程优先、预算评审优先”原则，市预算评审中心对市委市政府确定的重大项目、紧急项目，建立项目快速评审绿色通道，组建骨干专班，加班加点，确保项目不在评审环节滞留。建立容缺评审机制，采取边沟通边评审、边完善资料边评审的方式，高效完成灭火救援应急中心项目预算评审，评审时长比正常评审时间缩短21个工作日，为重点项目开工建设争取了宝贵时间。

管理机制“全”，提升评审效力。建立多级复核制度，严格评审质量把控，对协审机构提供的初审结果进行再复核、再核减，并将复核结果与评审付费挂钩，倒逼协审机构提高评审质量；严格协审机构管理，做好常态化监督检查工作，及时发现问题，督促整改；加强队伍建设，优化绩效奖励激励机制，强调责任担当，提高内部工作积极性；防控廉政风险，增强服务意识和廉政自律意识，强化监督、严守纪律，努力打造风清气正的评审环境，赋能财政评审事业发展。