近年来，徐矿集团深入实施创新驱动发展战略，以创新平台建设作为推进科技创新能力提升的重要抓手，着力构建结构合理、功能互补的科技创新平台体系，助推企业高质量发展，以平台“软实力”夯实科创发展“硬支撑”。

合作渠道“广”。聚焦打造产学研用协同创新、产业化发展和创新人才培养三大平台，联合中国矿业大学、中煤科工集团煤炭科学技术研究院等院校、研究院，设立江苏能源资源科技有限公司、组建江苏省能源资源产业研究院。重点围绕矿井重大灾害防治、绿色智能矿山关键技术、战略性矿产资源及新能源开发、增材制造新材料及矿山高端装备智能制造等开展重大课题攻关，着力构建科技创新出发地、原始创新策源地和自主创新主阵地。

创新成效“足”。围绕顶板灾害、冲击地压等矿井重大灾害高发领域开展科研探索，深化“企企、校企、研企”平台运用，持续提升重大灾害治理水平含“智”量。所属新安煤业公司与武汉岩土力学研究所等高校院所合作开展软岩巷道顶板灾害治理技术研究，创新打造泡沫混凝土管与U型可伸缩钢架的新型联合支护体系，推动软岩支护“被动防御”向“主动防控”转变。《深部煤巷弱胶结顶板精准锚注一体化技术》获得中国煤炭工业协会科技进步奖二等奖。所属张双楼煤矿开展冲击地压防治智能化建设，建成江苏省煤矿冲击地压防治工程技术研究中心，探索形成“12567”冲击地压治理体系，《煤矿冲击地压防治智能化研究与应用》项目获评2022年中国煤炭工业科学技术奖一等奖。

资源配置“高”。高质量优化资源配置，建立科研投入稳增长的长效机制、课题揭榜挂帅、创新人才培育和创新成果转化机制，充分激发创新创造活力，2024年科研预算项目192项，研发经费投入预算9.8亿元创历史新高，研发投入计划投资增长20%。对标对表加强调研指导，分两批重点推进12家企业创建国家高新技术，目前已建成高新技术企业4家，所属赛尔能源公司国家高新技术企业创建已通过塔城地区科技局推荐。