徐矿集团华美热电公司聚焦下半年重点工作，紧紧锚定“电力当排头、集团争先进、行业有影响”目标定位，以加快打造业界一流的安全阵地、产业高地、光伏基地、温馨园地“四地”品牌为载体，不断推动科技创新、产业焕新迈上新台阶，为持续提升企业核心竞争力、奋力谱写业兴家旺新徐矿现代化建设“华美”篇章作出更大贡献。

扛稳使命担当，打造安全阵地

该公司把安全发展作为“第一使命”，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，统筹推动高质量发展与高水平安全良性互动、动态平衡。以开展安全生产治本攻坚三年行动为契机，实行“四类五级”闭环管理，切实保障机组稳定运行。以更严标准抓作风，紧盯关键岗位、关键人员，常态化落实安全谈话警醒机制，层层压实安全生产责任；扎实开展“四不两直”督查，严格执行驻点监管制度，突出特殊时段、特殊区域等，对隐患问题多、影响安全大的一律倒查作风、追责问责。

加快“智改数转”，打造产业高地

该公司紧贴行业前沿，抢抓发展机遇，加快推动“智改数转”，将传统控制系统和新型智能技术相结合，加快构建设备控制更加自主、生产运行更加智能的全新电力生产组织形态与管理模式，不断提升企业管理效能和经济效益。持续优化DCS系统和SIS系统，健全完善统计分析功能，对入厂煤量、化验试剂用量、粉煤灰产量等数据进行集成管控，为生产经营提供依据与科学参考。用好淮海大数据中心，加快建设多主体协同、多层次联动的零碳产业园区，使品牌影响力持续增强。

坚持绿色发展，打造光伏基地

该公司按照“能建尽建”要求，坚持高效化转化、循环化利用，充分盘活用好空地、鱼塘、屋顶、墙面等闲置资源，建成分布式光伏发电项目，形成渔光互补、农光互补、风光互补等23种光伏应用场景，年发电量达800万千瓦时，每年节约标煤2500吨，减少二氧化碳排放约6000吨。新建光充一体化车棚，新增新能源汽车专用停车位128个，保证新能源通勤班车使用，积极引导职工绿色出行。稳妥有序调研规划储能、氢能产业布局，开展清洁能源制备技术及商业运行模式的探索研究。

办好民生实事，打造温馨园地

该公司把让全体职工过上好日子作为一切工作的出发点和落脚点，实施民生改善提质增效行动，推进职工收入五年倍增计划，启动实施首席专家培育工程，扎实推进幸福华美、民生强企建设。加大精准式、“造血式”帮扶力度，确保在共同富裕的道路上不让一个职工掉队。全面落实“十大再提升”计划，推动产业工人深度“参与重大决策、参与企业管理”，深化落实工资增长、保障激励、津贴激励、奖励激励“四项机制”，营造“对标先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。