年中冲刺进入关键阶段，徐矿集团天山矿业公司以实干争先践使命，勇挑大梁走在前，在加快推动“最美天山”现代化建设新征程上不断增强“赢”的信心、坚定“创”的决心、保持“守”的恒心，为业兴家旺新徐矿现代化建设作出更大贡献。

跑“赢”进度，全力推动高质量发展

紧盯时间任务“双过半”节点，强化目标导向，优化协调配合，着力抓好52109材料道贯通，严格落实“234”工作面安装拆除工作法，加强“一拆一安”现场管控，高效推进72104工作面生产调试，确保圆满完成阶段性预定计划。将治本攻坚“八大行动”目标细化分解，纳入月度重点工作清单，加快实施隐蔽致灾因素普查治理地面物探、钻探工程，深化水害、矿压治理，构建重大事故隐患月度自查自改常态化机制，用好智能化风险监测、分析、预警系统，不断推动安全治理模式向事前预防转型。抢抓工程进度，紧盯地面重点工程手续办理、招标施工，加快智能选矸、锅炉改造、职工综合服务中心改造装修等工程进度，为高质量发展增势赋能。

争“创”一流，全面深化高效能治理

以深入实施国企改革深化提升行动和现代治理升级行动为契机，不断在差异化薪酬、市场化用工上探索更加公平高效灵活的运营机制。一方面，大力推动精细化管理提效，根据生产经营实际，科学合理实行轮休与集休相结合的工作制度，推动岗位分工、工种搭配、工作量化更加精细化，全面提升劳动效率、管理效能；发挥机关部室管理职能，加大物资材料的加工、复用和考核力度，倒逼经营成本管控，促进企业降本增效。另一方面，持续推动品牌化经营增利，坚持煤种细分和市场精分，做好分装分运分销工作，不断打响企业品牌。

固“守”防线，全域保障高水平安全

始终将安全生产作为“天字号”工程，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，组织全员认真学习《煤矿安全生产条例》等法律规范，超前谋划“安全生产月”警示教育活动，抓实抓细现场安全管控，以“一域之稳”守“全域之安”。压紧压实安全生产主体责任，全面落实《井下重点区域安全巡检管理办法》《安全工作专项激励办法》等管理创新机制，每月在安全生产、工程质量、监督指挥等方面评选表彰贡献突出的集体和个人，不断增强干部职工做好安全工作的思想自觉和行动自觉。持续提升安全生产标准化建设水平，深入实施“5331”标准化递进延伸工程，确保井上下、软硬件安全动态达标。