今年以来，徐矿集团认真落实上级部门安全生产各项决策部署，坚持“两个至上”，对标对表推进双重预防机制建设常态长效运行，强化重大灾害防治工作，及时发现并治理生产作业场所各类隐患问题，为安全生产提供有力保障。

紧盯“风险点”自辨自控

徐矿集团坚持风险预控、关口前移，认真落实安全风险分级、分专业管控制度，深入开展“1+4”安全风险辨识评估，用辨识评估结果指导生产计划、规程措施编制、灾防计划及应急预案的编制和完善。集团公司每月召开总经理安全办公会专题研究风险防控措施，各专业副总师每月组织召开专业例会，对专业安全风险进行分析研究，部署落实具体防范措施，定期邀请外部行业专家对各生产矿井进行安全“体检”，针对查出问题，自上而下主动谋划落实对策措施，全力防范化解矿山重大安全风险，切实筑牢安全底板、守牢安全防线。

围绕“隐患点”自查自纠

徐矿集团牢固树立“预防在先、发现在早、处置在小”的安全生产理念，深入开展重大隐患专项治理、安全生产风险专项整治巩固提升、重大事故隐患专项排查整治、安全生产大检查等行动，确保及时消除风险隐患。坚持煤矿每月、部门每旬、区队每天、岗位每班隐患排查制度，及时排查整改隐患，做到全过程闭环管理。健全责任倒查追溯机制，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，检查记录留档备查，重大隐患挂牌督办，提升排查整改质量，切实从根本上消除风险隐患，从根本上解决问题。

聚焦“关键点”自防自治

徐矿集团对水害、冲击地压、瓦斯等重大灾害治理项目提级管控，实行量化考核管理，每年排定重大灾害治理工程项目，严格落实冲击地压“三限三强”综合防治措施，强化地质预测预报和防治水“三区”管理，科学划定可采区、缓采区、禁采区，落实落细井下综合防灭火措施，健全完善自燃发火监测系统，确保重大灾害治理取得实效。充分发挥国家能源深井安全开采重点实验室、国家级博士后科研工作站、全煤行业地质研究基地、江苏省冲击地压防治工程技术研究中心等创新平台作用，加强复合灾害矿井治理研究，综合确定灾害治理方案，进一步提升重大灾害治理水平。