二季度以来，徐矿集团党委以敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，奋力夯实“稳”的基础，更多激发“进”的动能，持续推动经济运行回升向好，确保如期交出时间任务“双过半”优异答卷。

以安全生产之“稳”

保障高质量发展之“进”

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神，时刻牢记“国之大者”，统筹推进高质量发展和高水平安全，为高质量发展夯实“稳”的基础。天山矿业公司党委将治本攻坚“八大行动”目标纳入月度清单，围绕科学组织生产、深化治本攻坚、加快绿色转型三项重点，努力构建重大事故隐患月度自查自改常态化机制，牢牢守住企业安全发展的生命线。郭家河煤业公司党委聚焦提升本质安全水平，坚持小切口、抓关键，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，从严落实“六零”目标，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化。徐矿发电公司党委以“两票三制”专项整治提升年活动为抓手，通过上安全大课、开展警示教育、不定期组织抽查等措施，以“预防+严管”筑牢高质量发展安全防线。

以能源资源保障之“稳”

助力经济向好之“进”

坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，立足服务国家战略和江苏发展大局，加快构建“一核两极”新发展格局，稳存量、促增量、提质量，不断激发“进”的动能。新安煤业公司党委在发挥基层战斗堡垒作用上彰显新作为，持续加强现场采掘过程管理，组织开展3203、2207工作面掘进等重点工程劳动竞赛，有效调动全员攻坚的工作积极性，确保矿井生产接续稳定。徐矿新能源公司党委锚定年内开发建设1200兆瓦目标，着力推进“风光氢储”新能源体系建设，目前垞城储能电站项目土建主体工作已完成，一系列新能源项目正紧锣密鼓筹备开工建设。苏能（锡）电公司党委围绕满足江苏省电力负荷增长需求，紧盯开工抓进度，全国首台百万千瓦褐煤发电机组项目烟囱2号钛钢内筒顺利提升到顶，1号发电机转子穿装就位，约完成总工程量的65%。

以创新驱动之“稳”

赋能新质生产力之“进”

坚持以新质生产力理论指导新的发展实践，牢记高质量发展是新时代的硬道理，创新是第一动力，以科技创新推动产业创新，促进产业高端化、智能化、绿色化。张双楼矿党委实施“1236”智能化发展战略，聚焦“减人、提效、保安”，以推动智能化装备升级为效率，加速推进“四化”融合和数智赋能，在高质量服务江苏能源资源安全保障中勇挑重担。华美热电公司党委坚定不移践行“双碳”战略，构建“火电+供热+大数据+光伏”的循环经济模式，通过能源清洁高效利用、新能源产业发展、大数据产业链培育，着力打造能源资源领域新质生产力前沿阵地。威拉里新材料公司党总支围绕“做中国人自己的金属材料”，积极参与科技部、工信部研发计划，重点解决金属粉末关键原材料“卡脖子”难题，推动实现核心装备自主化率100%。