今年以来，徐矿集团物资供销公司以“打基础、转作风、优服务、促发展”为工作主线，贯彻落实集团公司各项决策部署，锚定“物流发展平台”年度重点工作，加快实施“八大攻坚行动”，以起步稳、开局好、效果佳的实干担当和优良成绩实现新突破，交出首季高质量发展优异答卷。

彰显服务保障新担当

锚定“安全保供”一个核心点，扛起“服务集团公司全产业链物资供应保障”使命担当，以“7×24”小时全天候应急服务保障机制为依托，全面及时掌握各单位物资需求信息，提供安全可靠、质量优良的产品和服务，全力以赴保障使用单位安全生产物资需求。一季度，累计处理各类物资需求计划1.7万条，签订合同1191份，发送990余车次，配送物资突破3万吨，同比增长60.28%，高质量完成了天山矿业公司72104工作面、赛尔能源公司A3018工作面及各类应急设备物资的供应保障工作。

实现经营业绩新突破

深入打造“大物流”和“大贸易”两个增长极，以主动拓宽贸易和物流渠道为抓手，持续整合内外部优质物流资源，加强业务合作，强化风险防控，压紧压实责任，不断做大主营业务体量和增量。一季度，已达成贸易意向客户24家，宝通物流实现营业收入1304.34万元，首次单季度营收突破1000万元，同比增长50.91%。

开创平台建设新局面

牢牢把握高质量发展首要任务，围绕年度重点工作深入推进采购、仓储、物流“三个大平台”建设。当前，集团公司煤电化各业务板块集采程度进一步提升，集采服务已向战略性矿产资源和新能源领域逐步延伸。对本部单位开展了一季度仓储标准化检查，下发了集团公司及各单位2023年库存情况分析报告，帮助基层单位进行闲置物资处置，物资供应管理及仓储标准化建设水平进一步提升。宝通物流成功完成外部4家单位物流资源整合，累计客户量突破70家。

厚植智改数转新动能

紧紧围绕“数字化转型十大攻坚行动”，持续推进供应链系统优化。一季度，上线招投标系统、股份电子合同系统、股份NC系统三个系统间的业务集成功能，实现中标结果关联合同签订，合同签订关联合同执行，保障业务链线上贯通；“徐矿集团智慧物流一体化管理平台”实现上线运行，完成司机注册525名、线路维护136条，累计处理物流计划1065条、订单762条、运单831条、合同141份，涵盖物流订单规模1661.68万元，顺利完成ICP+EDI资质年审，实现了全部上线运单全流程可视化操作、透明化监管、智能化预警；供应商门户项目已进入具体实施阶段，智慧仓储管理系统可研报告已获集团公司论证通过。

展现园区建设新作为

将“徐矿数字智造产业园”地块招商开发建设作为开年以来重大任务，按照“精准定位、严控风险、保障收益”的原则，针对招商项目，先后3次专题调研、4次召开专题会，深入推进与年度重点客户合作洽谈。积极配合集团公司律师事务部、外聘律所，做好金达铁路东侧93亩土地历史外占法律诉讼程序。截至3月底，1户已清理完成、1户正在清理中、3户已完成庭审等待判决书，土地外占遗留问题取得突破性进展。