3月29日，集团公司党委副书记、总经理石炳华主持召开信智科技公司“走访转”专题调研座谈会，协调解决信智科技公司转型发展重点难点问题，强调要在集团公司“智改数转”大潮中聚焦“管理+服务+建设”职能定位，加快推进《徐矿集团数字化转型顶层规划》落地见效，加快培育和发展新质生产力，在集团公司开创高质量发展新局面中展现新担当新作为。

座谈会上，石炳华听取了信智科技公司专题汇报，对近年来信智科技公司在集团公司信息化平台建设、智能化矿井建设和数字化顶层设计等方面取得的成绩给予肯定。他表示，信智科技公司锚定“一云、一商、一中心、四平台”数字化转型战略，坚持顶层设计、适度实用、有序推进“三个原则”，做到改善管理、改善效益、改善运营环境“三个改善”，企业高质量发展取得积极进展。

石炳华指出，信智科技公司要切实发挥集团公司“智改数转”建设主力军作用不断强化管理职能，建立健全“智改数转”管理体系，推动基层单位配备专业机构和业务人员；不断强化服务职能，夯实网络数据安全基础，推动已建成系统平台升级改造，持续提升集团公司信息系统和业务平台的运维服务能力；不断强化项目建设，推动已建成和在建系统的集成应用，并在项目建设中培养专业化业务人员。

石炳华强调，要认真贯彻人才强企战略，积极探索人才引进和培养机制，不断壮大信息化专业人才队伍；要优化驻点服务质量，构建服务质量体系，打响信智建设、运维服务品牌；要加快推进集团公司各信息系统集成，提升智能管控和数据治理能力；要深挖数据资产价值，提升数据决策分析能力，推动“数智徐矿”建设迈出实质性步伐。

集团公司总会计师陈宁，相关副总师及部室负责人参加活动。