以新质生产力打造发展新优势、赢得发展主动权，是推动高质量发展的必然要求。徐矿发电公司党委认真贯彻落实习近平总书记在全国两会上关于“因地制宜发展新质生产力”的重要论述，坚持以科技创新强动力、绿色转型添活力、人才强企增内力，奋力吹响抢抓新机遇、打造新优势、争取新突破嘹亮号角。

牵住科技创新“牛鼻子”，打好“产学研用深度融合”组合拳强动力

健全创新制度机制，引导干部职工积极参与技术创新、项目攻关、设备改造、合理化建议征集等活动；强化正向激励作用，严格执行科技创新奖励政策，加大对科技人才奖励力度；整合优化创新平台，发挥创新工作室平台作用，加强企企合作、校企合作、研企合作，实现科研成果快速转化；探索智慧电厂建设，实施热电解耦+化水扩容项目，开展供热背压发电技术研究，做强科技创新“大文章”。

找准绿色转型“关键点”，跑稳“以进促稳先立后破”新赛道添活力

厚植绿色发展根基，将综合利用作为推动绿色转型的重点，紧盯燃料成本，强化市场开拓，扩展综合利用增量资源；推进干污泥提质增量，提升综合利用业务收益，擦亮综合利用金字招牌。围绕融入地方发展与绿色转型，打造“电、热、冷、气”多联产产业链，发挥公司区域优势，主动对接地方政府和优质企业，谋发展布局、引项目落地、优产业体系，加快培育新增长点、推动新动能见实效。

用好人才强企“金钥匙”，绘制“企业人才双向奔赴”新图景增内力

构筑人才成长矩阵，创建管理、技术、技能+转任的“3+1”职业发展成长通道，打破人才晋升“天花板”；构建用合理化建议发现人，用项目经理制锻炼人，用职级晋升激励人，用岗位轮换提升人，用家文化关爱人的“五维一体”人才培养机制；强化人才梯队建设，实施青苗、青藤、青松“三青”人才工程；推行“人才+项目”嵌入模式，实施重大科研项目“揭榜挂帅”机制，为加快形成新质生产力提供人才支撑。