江苏省矿业工程集团认真贯彻落实集团公司2024年安全工作会议精神，深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”理念，聚焦“八零”目标，强化主体责任落实，严把重点领域管控，狠抓隐患排查整治，锚定发力点，筑牢防护堤，全力以赴答好安全卷。

压实全员安全责任，提升现场管控能力。建立公司党政主要领导为组长的安全生产风险隐患专项整治领导工作机制。召开职工代表大会，报告安全生产工作情况，与基层安全生产主要负责人签订安全目标责任书，强化主体责任落实。按照三级垂直管理体系建设，各级领导干部带头深入基层、包保项目一线，开展安全生产风险隐患排查整治集中行动，闭合管控现场隐患。各托管矿井和项目部制定岗位责任清单，认真落实“双重预防”机制，把风险当作隐患、把隐患当作事故，防患于未然。

提升标准化管理水平，增强安全保障能力。全面推进安全生产标准化建设，制定标准化创建规划和月度工作计划，发挥专业创建和标杆作用，实现标准化工作点、线、面全方位提升。不定期进行动态检查和季度验收，实施标准化评级结果与全员工资挂钩考核，提升职工安全自主管理能力。扎实开展隐蔽致灾因素普查，托管煤矿坚持每半年开展一次，非煤单位坚持每年组织一次，动态完善风险管控措施，超前防范化解风险。强化隐患排查治理，健全责任倒查追溯机制。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，认真落实检查记录留档备案，提升排查整改质量。

强化重点领域管控，消除安全管理盲区。结合当前国家安全防范重点，加大火灾风险防控专项整治工作力度，规范动火作业和燃气使用安全管理。在全力做好企业安全生产突出风险隐患排查治理行动的同时，结合自身实际，聚焦矿井建设、煤矿生产、机电安装、爆破工程等14个重点领域，推进落实35项重点整治内容，部署开展重大隐患排查整改攻坚行动。针对吊装、登高、大型检维修、土石方工程、临时用电等危险作业环节事故易发多发，且作业随机性强、监管难度大特点，建立健全了安全风险管控责任制，层层压实责任，确保安全可控。