连日来，徐矿集团各基层单位认真贯彻落实集团公司第九次党员代表大会精神，全面深化“意识+责任+标准化”安全管理体系，确保安全生产形势持续稳定，为“决战五十天、打赢收官战”创造良好安全环境。

动态管控，督促措施落实

强化动态安全检查，严格执行驻点监管制度，安全监察部、生产调度指挥中心、区域公司及专业化公司对特殊时期、重点地点、关键环节开展驻点监督。各基层矿井强化现场管理，对工作面安装拆除、巷道贯通、工作面启封、瓦斯排放、揭煤，以及地面单位受限空间、特殊地点动火作业等高风险作业实行提级管控，严把“现场会审、措施编制、安全监管”关，确保施工安全。严格执行领导干部值班和下井带班制度，主要领导在岗在位，主动深入生产现场查找隐患、解决问题、防控风险；采取分线分片安全包保，包保领导每月至少参加一次包保单位的班前会或安全活动，了解掌握安全管理状况，帮助解决实际困难和问题。

全面排查，推进隐患治理

各基层矿井深入践行“安全第一”发展理念，由主要领导牵头，每月开展一次全面安全风险隐患大排查，重点排查不放心的人、不放心的环境、不放心的作业；对存在的风险隐患立查立改、即知即改；对危险系数高、安全没有把握的工程，研究完善针对性安全措施，加强各环节安全把控，确保施工安全。区域公司、专业化公司主要领导组织片区单位专项安全检查，督促各项安全保障措施落实落地。集团公司安全监察部组织开展安全督查，对徐州片区煤矿和地面非煤单位进行安全检查，同时组织对异地单位和项目部进行安全抽查，全面压实基层安全主体责任。

刚性监察，从严考核问责

各基层矿井压实安全治理责任，严格按照月度“2221”治理指标，从意识、责任、标准化三个方面强化“三违”、不履职人员追查处理分析，针对性帮教，依规从严考核，对反面典型、严重“三违”等现象进行公开曝光，警示他人。集团公司安全生产部门、区域公司按照月度治理指标，刚性监察，严格考核，不打折扣推动安全工作走深走实，取得实效。严格落实重大变化即时报告制度，现场灾害情况发生重大变化或出现事故征兆等情况，第一时间向集团公司调度室报告，完善相关安全技术措施，并对措施执行、实施效果加强跟踪调度和检查落实，确保年终安全生产形势持续稳定。