进入四季度以来，徐矿集团郭家河煤业公司持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，锚定当前安全重点，聚焦灾害治理、制度执行、责任落实、“三违”治理等方面，持续深化全系统、各环节安全专项治理，以“五度”提升安全生产专项治理水平，推动安全治理模式向事前预防转型。

着力提升灾害防治精度

该公司在防治水方面，持续加大投入，与科研院校深化合作，水害防治技术研究及应用获中国安全生产协会科技进步奖，从源头上消除了水害威胁；在瓦斯治理方面，积极探索“以孔代巷”瓦斯治理方法，独创的高位裂隙孔抽放技术有效解决了“以孔代巷”瓦斯治理难题，做到了“瓦斯零超限”；在冲击地压方面，建立了地音系统，采取加强支护、优化采掘布局、两翼跳采等措施，杜绝了动压显现事件和冲击地压事故的发生。

着力提升制度执行严度

该公司严格执行安全生产制度措施，坚决避免“有制度不执行”或“口头执行、纸面落实”的现象发生。严格落实公司《作业规程及安全技术措施审批管理制度》，进一步规范技术措施审批流程；实施“一岗一清单”的责任“清单化”管理，建立问题责任清单，逐项细化分解任务，确保各项制度措施落地见效。

着力提升隐患排查深度

该公司持续开展重大事故隐患专项排查、C类煤矿攻坚提升、安全生产风险专项整治巩固提升年等活动，加强过程管控，由公司主要领导牵头，每月组织开展全面安全风险隐患大排查，查清问题根源，进一步提升矿井安全生产管理水平。各级管理人员强化重大事故隐患判定标准的学习，对标对表开展自查自改，切实提升重大事故隐患排查治理水平，确保重大事故隐患排查彻底、治理到位。

着力提升责任落实力度

该公司压紧压实安全包保盯控责任，坚持领导分线分片进行安全包保，进一步修订完善全员安全生产岗位责任制，明确各层级、各岗位安全生产岗位责任，全面消除责任盲区和管理漏洞。实行分级管控、跟踪问责，确保安全管控全方位、全过程。

着力提升“三违”治理效度

该公司始终保持“三违”治理高压态势，严格执行集团公司《关于深化“三违”治理工作的指导意见》，进一步加大“三违”人员追查帮教力度，将“三违”帮教与现场实际相结合，从意识、责任、标准三个方面进行追查分析，通过还原“三违”现场，分析“三违”成因，帮助“三违”人员找原因、补短板、识危害，认清事故的严重后果，切实增强安全意识。