徐矿集团所属的江苏省矿业工程集团紧盯“八零”安全工作目标不放松，增强安全意识，夯实安全基础，明晰安全责任，确保安全生产形势持续稳定。

以增强安全意识为着力点，在筑牢思想根基上下功夫

该公司深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，定期召开党委中心组学习会、安全办公会专题研究部署安全生产工作，利用月度安全大课、周五安全活动等开展安全警示教育，时刻敲响安全警钟。坚持开展“班前十分钟”等日常安全教育活动，通过“家”文化建设巩固安全教育成效。利用微信小程序“苏矿e课堂”学习平台传播专业知识、操作规范、事故案例等内容，营造“人人懂安全、人人会安全”的安全生产氛围。

以提升履职能力为切入点，在压实管理责任上下功夫

该公司建立健全全员安全生产责任制，实行三级垂直管理，推行“线上+线下”检查考核模式，强化各级安全生产责任落实。加强安全管理人员能力建设，引导管理人员增强“本领恐慌”意识，创新工作手段，严格跟值班管理。完善全员素质提升实施计划，坚持高精尖人才培养和全科型人才培养并重的原则，抓好“五类关键岗位”素质提升；分层次开展差异化精准培训，强化创新技术技能和复合型管理人才培养；坚持“逢查必考”和“以考促训”，营造“比学赶超”良好氛围。

以狠抓现场管控为落脚点，在推动动态达标上下功夫

该公司每季度组织开展安全生产标准化检查，以“标准化”动态达标促进安全水平提升。严格落实安全大检查工作要求，强化灾害治理措施落实，实行重点工程专人安全驻点制度，在花草滩煤矿项目部、东易煤矿项目部工作面安装拆除期间，安排专人到现场协调指挥、统筹调度，保证了施工任务圆满完成。在印尼秦发SDE二矿副井及回风立井揭煤工作中，多次召开专题会议，成立揭煤领导工作小组和各专业小组，认真制定安全实施方案，顺利实现了安全揭煤。