近日，徐矿集团下发开展安全生产大检查的通知，要求各单位进一步提高思想认识，强化安全履职能力，认真抓好安全生产专项整治和现场安全管控，杜绝各类事故发生，确保矿井安全平稳运行。

徐矿集团将查风险、除隐患作为安全工作的关键抓手，要求各单位周密部署，迅速开展安全风险隐患大排查、大起底、大整治，做到全面覆盖、深查真改、治本除根。各岗位工作人员要不断学习相关规程、标准和上级要求，提高判别风险隐患的能力，坚决把事故消灭在萌芽状态。要提高风险防控能力，严格执行安全风险分级管控制度，坚持底线思维，结合生产布局审查和日常生产分析，超前预判、系统梳理安全风险，制定落实针对性管控措施，并加强跟踪指导和检查落实，切实把风险化解在隐患之前，决不能让风险演变成隐患。要提高隐患整改能力，把隐患问题整改作为推进安全管理的重要手段，存在的问题隐患必须坚持即知即改，危及安全生产的要立即停产整改，一时难以解决的重大问题，必须制定具体整改方案和安全措施，动态更新问题、责任和整改“三个清单”，实现隐患问题整改闭环销号管理，切实把隐患消除在事故之前。

徐矿集团还将现场安全管理作为安全工作的重中之重，要求各单位严格落实领导干部下井带班和“三违”治理制度，聚焦重点工程、关键环节和要害场所，严格落实安全保障措施。切实加强不放心人员管理，严格执行班前安全双排查制度，对排查出的不放心人员及时制定管控措施。落实区队长、班组长、安全员现场监管责任，严格监督规程措施在现场的落实兑现。严格加强单项工程、零活工程管理，执行单项工程“四不干”制度，做到一工程一会审，一工程一措施制度。此外，徐矿集团有的放矢，持续深化机运整治，专门下发了开展矿井机电运输专项整治工作的通知，要求各单位深入排查整改系统、设备、环境、制度等方面的问题隐患，深入推进专项整治工作。加强采掘工作面机运管理，采掘工作面范围内出现的机运问题生产矿长负管理责任；采掘区队是责任主体，要切实加强日常检查检修，及时发现和消除设备安全隐患。同时，严把设备检修质量关，严格按标准验收，确保设备修理质量；加强备品备件的储备和管理，根据生产实际备齐备足配件，全力保障正常生产；坚持以“减人、提质、增效、保安”为根本目的，结合生产实际，分类分级纵深推进智能化建设，助力矿井安全生产。