连日来，徐矿集团郭家河煤业公司严格贯彻落实“把安全生产作为一切工作的前提和基础”的总要求，深入现场开展隐患排查整改、安全风险预控、单项工程管理等工作，保持严抓安全高压态势，推动企业安全生产形势持续稳定向好。

风险预控早部署

该公司高度重视“一通三防”管理，牢固树立“通防无小事”理念，全面完善“抽采达标、通风可靠、监控有效、管理到位”工作体系，对矿井“一通三防”工作落实情况进行跟踪检查，坚持静态与动态、结果与过程、硬件与软件相统一，确保井上井下全面覆盖、对标对表全面检查。对作业环境变化进行全方位安全确认，及时查漏补缺，不断加大现场安全管控力度，进一步提高矿井管理水平。针对夏季雨水多发的实际，严格落实矿山防治水“五必须、五严禁”要求和陕西省煤矿防治水工作“十必须、十严禁”要求，强化工作面排水系统日常检查维护等工作，及时掌握汛情动态和井上下水文信息，提前研判安全风险，制定落实安全防范措施，确保矿井安全度汛。

重点工程强管控

该公司坚持“现场为王”安全理念，聚焦重点工程、关键环节强化现场盯控，对安全设施使用、工程质量、规程措施落实、施工人员行为规范等情况加强针对性检查，发现隐患问题及时整改，对现场整改不了的下发整改通知单，按照规定限期完成整改，确保隐患整改闭环。在1310两道及东翼外围巷道修护、2308皮带顺槽铺底、2308皮带机头及顺槽皮带安装、动力中心安装期间严格实行安全管控，重点加强井下车辆管理，认真落实“车让人”、大巷会车“一动一停”制度，确保井下安全生产。

对照清单严整改

该公司对照二季度标准化检查问题清单，结合重点管控区域，认真开展自查自改工作，从思想认识、制度落实、细节管理和监督管控等方面认真分析问题背后深层次原因，制定专项整改方案，明确各项问题的整改时限，并通过制定严格的考核制度，确保隐患整改工作在规定时限内保质保量完成。