“在‘五满’治企理念的引领下，我们以系统思维谋划全局，以创新思维推动工作，形成了制造与再制造“双轮驱动”、基地建设与园区打造‘两翼’推进的新格局，企业生产经营实现五连增，职工工资实现翻两番，连续三年入围‘中国煤炭机械工业50强’，企业治理体系和治理能力不断增强，‘百年华东’闯出了一条持续健康高质量发展的快车道。”

以上是华东机械公司党委书记、董事长庄静在徐矿集团党委开展“五满”治企理念典型案例解剖式调研暨主题教育座谈会上讲的一番话。

回顾企业近几年的发展，庄静深有体会说：“五年多来成绩的取得，是集团公司党委关心关怀和坚强领导的结果，是‘五满’治企理念在华东机械公司落地生根、见实见效的结果。”

6月30日，按照主题教育工作安排和大兴调查研究部署要求，徐矿集团党委到华东机械公司开展“五满”治企理念典型案例解剖式调研暨主题教育座谈会。集团公司党委书记、董事长冯兴振强调，要深刻感悟思想伟力，坚决扛牢政治责任，以深化“五满”治企理念进一步破解制约企业高质量发展的瓶颈难题，切实做到切口再聚焦、调研再深化，进一步把主题教育激发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献徐矿力量。

调研中，冯兴振来到华东机械公司车间一线实地调研液压支架研制、生产情况和客户反馈情况，并看望慰问干部职工，为大家送去“清凉大礼包”，向奋战在一线的干部职工表示衷心感谢和诚挚问候。冯兴振表示，要牢固树立安全生产意识，遵守安全操作规程，注意劳逸结合。他要求相关负责人严格执行劳动保护和安全生产各项措施，切实保障职工身体健康和企业安全生产。

“30多年来，我们厂经历过辉煌，也有过低谷，在最难的时候，许多共事多年的同事、朋友选择离开，我当时心中也有些迷茫，但最终还是坚持留了下来。几年来，冯书记先后15次带队来厂里调研，帮助我们找问题症结，想解决办法。五年多来，我们走出了困境，公司好起来了，大家的工资涨了，精气神足了，工作环境越来越好，不用担心没活干，也能大大方方地跟别人亮身份——‘我是华东人’，”座谈中，液压件公司党支部书记、经理王刚自豪地说。液压件公司产值从2018年的3680万元到去年1．1亿元，增长了近300％，这是过去不敢想的。今年主题教育开展以来，干部职工的干劲更足了，1－6月份，预计实现产值8300万元，较去年同期增长60％，圆满完成“双过半”任务。

液压支架研究室主任、学科带头人李游是2013年参加工作的一名大学生，谈起自己的成长经历，李游说离不开集团公司和各级领导的关心关爱，特别是集团公司大力实施“139”人才工程，切实把企业打造成各类人才的成长成才之地、创新创业之地、安心舒心之地。李游说：“我们整个技术团队共有20余人，80后占比75％，是一支年富力强、充满干劲和满满正能量的团队。我们研发设计的大阻力高端液压支架技术位列全国前五，成功研发出防冲单元支架，解决了高冲地压巷道支护难题；研制的极薄煤层液压支架和多功能充填式液压支架，实现了行业首台套技术新突破。先后获得各类专利22项，科技成果10项，五小四新60余项。我们下一步的目标就是要跻身行业前列，让产品真正达到世界一流。”

金属结构制造公司机器人班班长温东升毕业于南昌大学，入职7年见证了华东机械厂的涅槃蝶变，回忆公司近几年的变化，温东升历历在目：“2018年以来，冯书记多次到公司调研，深入班组亲切慰问一线职工，不断增强我们干事创业的决心和信心。”

近年来，徐矿集团党委为青年干部提供了大展宏图的舞台、成长成才的平台。温东升深有感触地说，在集团公司“满眼都是人才”的思想引领下，在各级领导的关心关怀下，他逐渐从一名普通的大学毕业生蜕变成一名优秀的智能制造技术骨干。其中，遇到过困难、陷入过困境，但是他一直认为干一行就要爱一行，既然选择了这个岗位，就应该踏踏实实、努力把这份工作做好，好工人没有不吃苦的，贪图安逸做不了技工，温东升决心在生产一线“真刀真枪”地大干一场，干出一番新面貌，这也是他一直以来的梦想与追求。

郭迅是华东机械公司金属结构公司的铆焊班班长，已经在华东机械公司工作33年，座谈交流中，郭讯说：“我是一名矿工子弟，父亲在原徐州矿务集团旗山煤矿、义安煤矿工作了一辈子，‘两代徐矿人，一生徐矿情’。我是1991年通过招工考试进入了华东机械厂，经历了厂区搬迁、机构重组，也见证了公司从艰难维持、濒临破产到扭亏脱困、蝶变重生的历程。特别是近几年，在集团公司的关心支持下，我们华东机械公司的发展越来越好，工作环境生活环境大大改善，职工工资待遇不断提高，幸福感、获得感显著增强，真正让我们一线产业工人享受到了企业发展成果和实惠，日子一天更比一天好，我们对企业的未来发展也充满了信心。在今后的工作中，我将以此次主题教育为契机，强化理论学习，坚持以学促干，立足岗位做贡献，勇于担当作表率，主动开展技术创新工作，埋头苦干、攻坚克难，圆满完成领导交办的各项生产任务”。

座谈会上，该公司五位同志先后立足岗位实际，围绕五年来“五满”治企理念在华东机械公司的生动实践、主题教育中的感悟收获、推动高质量发展的建议等进行了交流发言。

在听取大家的发言后，冯兴振指出，过去5年，华东机械公司突围自救保生存、苦练内功求发展，从一个连续22年亏损的企业，成长为中国煤炭机械工业“50强”，走出了一条“‘五满’引领、创新求变，五年奋斗、凤凰涅槃”的高质量发展之路，发展变化成果令人自豪，创新求变精神令人感慨，华东人脸上的笑容令人欣慰。

冯兴振强调，当前，主题教育正处在纵深推进的关键阶段，要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以“五聚焦五在前”为抓手，真学立身、深走立行、实干立业、整改立制，以“四立”实际行动推动主题教育走深走实。要求华东机械公司要围绕加快绿色转型、进军世界一流企业、构建“一核两极”发展新格局，保持自信自立、创新求变的精神状态，高水平推动科技自立自强，努力打造原创技术“策源地”，人才培养“主阵地”，夯实发展“硬支撑”。基层各单位机关各部门要在推动华东机械公司高质量发展上主动提供支持帮助，让华东机械公司这朵创新求变之花绽放得更加绚烂。