中国江苏网7月3日徐州讯 今年以来，徐州泉山桃园街道党工委结合泉山区关于深入推进减轻村级组织（社区）负担的指导意见的相关措施要求，以“减负增能 提质增效”为发力点，通过理清工作职能、强化资源整合、打通数据壁垒等切实举措，助力基层减负工作，让基层群众有实实在在的获得感。

健全治理架构，精细化治理不留白。以凝共识、促行动、提效能为抓手，开展日常走访、联合行动，不断打造健全治理架构，助力辖区内问题解决，做到化解问题“快、准、优”。积极推动街道、社区干部主动承担网格责任，联合“桃先达帮帮团”、志愿者、网格员、民宗联络员等通过“四帮四查”，即帮做饭、看病、代购生活物品、帮助掌握技能，查吃、穿、住、行来走近群众，根据各社区群众的实际诉求，定期进行区域巡查，主动入户对困难的群众提供服务，及时化解矛盾纠纷，帮助解决群众困难，确保小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道，织密党群关系的“连心网”。

夯实基础底盘，办好惠民便民大事。深入项目现场、投身企业厂房，上门问需求，主动送服务，现场解难题。明确街道党工委书记、办事处主任每月下基层调研和解决问题不少于1次，包挂领导每周联系社区、企业不少于1次。同时，规范表格制作、优化信息收集、加强数据共享。将基础信息排摸、“倡议书”宣传、动态问题掌握、安全生产知识宣传、防范电信诈骗、食品安全监管、垃圾分类宣传、安全生产检查等重点工作融入日常走访中，分片包干开展入户走访排查，确保全覆盖，切实以规范化工作流程将基层减负工作落到实处，让各部门之间的职责管理实现“无缝对接”。

加深互动机制，推进减负减压松绑。加强与基层社区互动，通过“V互动”，有效整合街道社区工作群，同时建立“社区+居民”共存的微信群，及时提供惠民信息。充分发挥考核“指挥棒”和“能量剂”作用，在考核指标架构设计上，优化整合考核指标并减少多项一般性工作特别是各科室常规工作的赋分比重。在考核形式上，突出平时考核，精简“文山会海”，凡是能通过日常督查掌握工作情况的事项不再进行集中考核。强化现场考核，对需要现场核查的事项，采取不发通知、不打招呼、不听汇报，直奔现场进行突击督查，对未按时间要求推进工作或监测过程中发现的问题给予提醒及业务指导，并跟踪整改落实，达到提升工作质效的目的。