华美热电公司党委以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，动员广大干部职工以务实的精神真抓实干，迎难而上，奋力开创企业安全稳定、绿色健康发展的新局面。

对标一流企业，深化运营管控。该公司与国内一流企业、行业同类型企业及内部先进单位之间对标学习，找准差距。深化运行指标管控，排定影响机组经济运行的问题清单，参与深度调峰、调频、启停市场，优化机组发电创效能力，合理安排燃煤库存等，整体实现扭亏为盈。

建立长效机制，完成安全保供。落实上级相关要求，制定全年“加强发电企业机组安全稳定运行工作清单”，排定12大项工作内容，提升机组安全稳定运行能力。强化组织领导，严格执行领导在岗及跟班制度，提级监管危险作业审批措施。责任部门加强自主管理，刚性执行“两票三制”，狠抓“三违”治理，严格执行规定动作，重点抓好防人身伤害、机组非停、管网停运等措施落实，顺利完成迎峰度冬、民生供热等硬核任务。

发挥劳模创新工作室作用，涌现多项科研成果。持续开展科技创新及新技术推广应用，完成空预器查漏工艺技术研究、输灰系统提效技术研究及应用、超临界CFB锅炉烟气全负荷达标排放问题研究与应用等3项科技创新项目；参加中国煤炭工业协会QC成果交流2项，完成“四新五小”项目16项，提升了专业技术人员的技术水平，为公司高质量发展提供强有力的技术支撑。

系统提档升级，深挖节能减排潜力。开展#2机组检修工作，深化机组“跑冒滴漏”治理，开展输煤系统防磨、空预器查漏消缺、输灰系统改造等专项整治工作，对系统进行提档升级。利用机组检修时间完成设备电气预防性试验，制氢站、油泵房半年度防雷设施预防性试验，提升机组运行质量。实施锅炉风帽换型大比例掺烧煤泥、高温热水供热、粉煤灰综合利用项目节能改造等项目，降低机组能耗，减少污染排放，被中国煤炭工业协会评为“节能减排”先进企业。

推进光伏建设，优化大数据运行模式。持续高标准深入推进光伏建设，在一期光伏建设的基础上，建设二期12MW光伏发电项目，提高绿色电能比例。目前二期光伏车棚、屋顶光伏、太阳能充电站等项目均已经完成。大数据中心通过动环监测数据分析，优化能源供给及制冷运行模式，维持最佳运行状态和较低的运行成本，提高工作效率。