中国江苏网12月25日徐州讯 今年以来，江苏银行徐州分行贯彻落实总行决策部署，积极抢抓科技自立自强、产业转型升级、双循环发展新机遇，持续夯基础、优服务、强管理，努力打造金融服务科技创新的区域标杆行、示范行，取得良好成效，科技贷款增量、规模、客户数均居同业前列。

坚持多渠道获客，持续提升拓展的针对性。紧盯徐州“343”创新产业集群，高频次与工信、科技、统计等主管部门协同联动，深挖区域内主要协会、商会资源，对照专精特新、智改数转、卡脖子等企业名单，组织开展白名单重点攻关。同时，巩固深化“三大”“百千万”等系列活动成效，积极对接矿大科技园、淮海科技城等园区和大院大所，构建常态化园区对接渠道，推动高质量科创客群量质齐升。

坚持综合化服务，持续提升营销的有效性。用好用足政府风险补偿、代偿机制，依托“苏科贷”“人才贷”“高企贷”等“星系列”产品，精准满足科创企业不同发展阶段金融需求。同时，实行审批团队与小企业金融部联合办公，制定分行业、模式化调查报告撰写模板，工作质效显著提升。创新“债权+股权”“财税+管理”“科技+人才”等服务工具包，打造“徐数贷”“徐才贷”等属地化产品，形成鲜明的科技金融服务特色。

坚持精细化管理，持续提升服务的主动性。按年度单列经营计划、单列考核目标、单列业务费用，适时组织专项竞赛活动，并用好专项FTP优惠定价政策，最大程度调动员工的积极性主动性。同时，深化支行包挂机制，条线人员分片联系对接经营机构，并将其纳入考评体系，有力促进分支行业务联动交流。此外，江苏银行徐州分行实施滴水灌溉机制，围绕“量价利险客人”维度，定期开展经营诊断分析，逐行组织“一对一”业绩提升辅导交流会，有力推动支行对标找差、提升改进。（王赛）