中国江苏网讯 中行抗疫不停摆，员工隔离不缺爱。

因新冠肺炎疫情突发，4月3日至今，泰州兴化中行近四分之一员工被隔离观察。支行书记陈旻第一时间组织党总支成立关怀小组，解决隔离员工及其家人在生活保障、心理疏导等方面的问题，并以“观察团”微信群的形式，与员工实时交流。

此外，兴化支行还明确了应急期的工作机制、应急方案和人员分工，总支成员“一岗双责”，在岗党员肩负多职，以推动支行运营平稳开展。

陈旻表示，目前支行隔离人数在安全线内，团队在突发困难面前，以强大的组织能力和细腻的人文关怀凝聚起正能量，“这一腔热血，来源于‘以人民为中心’的初心”。

一声“惊雷”

4月3日凌晨零点二十分，江苏泰州兴化市公安局的一个电话打破了清明假期的宁静：“你行管理部员工XX已确定为昨日确诊阳性病例的密接人员。根据地方防疫要求，需对你行进行封控管理，并对你行本部所有员工按次密接对象实施集中隔离。”

凌晨零点四十分，“密接”员工在住所直接被120救护车接走。

凌晨一点，泰州市公安局刑侦大队、市防疫办相关人员到达兴化支行本部，对大楼进行全面消杀，并准备实施相关防疫措施。此时，支行党总支书记陈旻已带领班子成员来到行里，与来行人员进行交流沟通，陈旻建议考虑中国银行服务地方经济和社会民生的特殊使命，尽可能将防控区域和限制人员控制在可控范围内。公安局领导当即向市防控部门汇报了相关情况和银行诉求，待研究答复。凌晨两点，支行逐个电话联系本部员工全部居家待命，不得外出。支行经营业务或将全面停摆。

拨云见日

凌晨三点，支行陈旻书记又向市相关部门做了专题汇报，最终达成共识：一是由于密接人员是支行业务管理部门人员，接触面有限，公安局视频调阅该员工当日在行活动影像，对该员工进行访谈确认，最终确定需集中隔离人员。二是支行营业部当日停止营业，待密接者三轮核酸结果和全市管控区域全员两次核酸结果均为阴后，再商议何时恢复正常营业。

凌晨四点，公安局刑侦人员来行调阅核实当日视频资料，确定21名集中隔离人员和5名居家隔离人员名单，并移交社区公安。通过逐层汇报和积极沟通，支行隔离人数降到安全线内。

今夜无眠，兴化中行班子成员的身心疲惫完全被沸腾的热血冲淡了，这一腔热血，来源于“以人民为中心”的初心。

惠风和畅

由于隔离人数占据支行总人数近四分之一，泰州分行立即启动应急响应程序，成立应急支援小组，与支行迅速敲定夜间工作。支行第一时间通知到了需要隔离的人员，让他们做好准备，同时号召未被隔离的员工立即到岗，当夜完成了交接工作。时至深夜，他们一直等待指令，执行命令。交接工作十分顺畅，大家肩负中行的使命和担当，大家的脸上没有倦意和埋怨。

疫情无情，组织有情。在泰州分行领导关心和指挥下，分行个数部第一时间向监管部门汇报，实时指导支行做好应急工作，力保网点开业；科技部远程指导支行在其他网点搭建了应急工作环境，包括3台移动办公设备、22台固定办公设备、3台BL终端，并于4日上午调试完成；运营部全面接管了支行账户复审、柜员审批、邮政协调……

在26名员工陆续被隔离期间，支行党总支成立了关怀小组，每日电话慰问员工，了解隔离点状况、核酸检测情况，解决员工生活保障方面的问题。一些员工是凌晨在家被突然带去隔离的，情绪不稳定，支行书记陈旻耐心地给员工做心理辅导，与员工共情同理；考虑到一些员工是家里的顶梁柱，支行一并帮他们解决了孩子上学、老人照顾、物资采购等困难；另有一些员工被隔离在偏远的乡镇，支行想方设法送去零食等关怀物品；支行还组建了“观察团”微信群，通过各种形式活跃气氛，缓解压力。

中行抗疫不停摆、员工隔离不缺爱。在突发困难面前，强大的组织力量和细腻的人文关怀汇聚成温暖的春风，吹进了人们的心里。

静待花开

4月5日上午，密接人员3次、管控区人员2次核酸检测结果均为阴性。当天下午，支行召开“保开门、稳运营”专题会，确定4月6日至18日为支行应急工作期，明确相关工作机制、应急方案和人员分工，并向市相关部门、泰州分行做了报备。

4月6日，恰是全市的核酸检测日。为了准时到岗，大多数员工自发五点起床，排队检测。上午八点半，兴化支行营业部和所有网点全部正常营业，全行未隔离人员应到尽到，大家全身心地投入工作。

因疫情突发，支行被隔离了近四分之一的员工。面对错综复杂的局面，支行党总支主动挑起大梁，领导员工一肩挑；党员干部主动担当，一人肩负多职；支行的运营慢下来了，但一切工作平稳进行，有条不紊。在客户看来，一切似乎没有发生……

慢，是重启后加速前进的序章，是中行人蓄势待发的力量。他们相信，稳住就能赢，疫情终会过去，静候春暖花开。