厂区“碎片化”限制发展集约化，大走访为企业排忧解难——

“工业上楼”助力企业大胆“上量”

“太好了，如果能在太湖之滨建设新厂房，那我们在国际市场上的竞争力又将上一个新台阶。”这两天，苏州市恒升机械有限公司董事长刘彩霞的脸上洋溢着灿烂的笑容，在市、区、街道的共同协调下，一块50亩的工业用地有望承载恒升机械“工业上楼”的实践，困扰企业多年的厂区“碎片化”问题迎来了解决的“曙光”。

事情要从11月10日苏州市委书记刘小涛在吴中区横泾街道开展“千村万企、千家万户”走访说起。在忙碌的车间一线，恒升机械企业负责人向刘小涛提出一个现实且急迫的问题：“企业大规模发展受到空间限制，希望政府能在土地或厂房上给予支持，帮助企业实现产业的集群化和规模化。”

作为一家扎根吴中的制造型企业，恒升机械用20多年的时间，在尧峰山下布局了1个研发中心和4个生产基地。随着业务发展，“1+4”的研发生产格局就显得过于分散，不仅成了限制产能的“瓶颈”，也阻碍了企业和飞利浦医疗等世界500强合作的深化。

“几乎每一件产品都要经历5个点位间的流转，连管理班子也要多设一套，增加了很多额外的运输和人力成本。”恒升机械副总经理奚振山跟记者算了笔账，每年这笔额外支出近6千万元，如果能实现研发生产的集约化，不仅能加速工厂的自动化智能化建设，降低的成本还能投入科研创新和人才招揽，让企业在制造规模和技术实力领域获得更多优势。

企业的“麻烦事”就是党委政府的“心头事”。刘小涛深入了解情况，要求吴中区和相关部门抓紧研究，探索用“工业上楼”的方式，协同推动企业问题解决。横泾街道党工委书记管炳锋第一时间联系了吴中区投促中心，针对企业实际情况和政府供地要求进行“个性化”的辅导和对接。横泾街道所在的吴中太湖新城则梳理了辖区工业用地，通过多次和企业的沟通，双方聚焦一片50亩的地块，评估恒升机械在这里启动“工业上楼”的可行性。

解决企业发展的痛点难点，是大走访的“出发点”，如何从解决“一件事”过程中，蹚出解决“一类事”的新路子，才是大走访的“落脚点”。横泾街道企服中心主任陆秋芳介绍，通过排摸，辖区有25家企业有存量更新的诉求，目前，街道正积极推荐相关优质企业和上级部门对接，加速开展存量更新和“工业上楼”，提高土地使用率，进一步实现增资扩产。

苏州市工信局相关负责人告诉记者，全市共有类“工业上楼”产业载体224个，产业方向以电子信息、生物医药、智能装备制造等产业为主。苏州将力争通过3年时间，建设一批“工业上楼”示范园区、楼宇，打造一批典型案例。

记者手记

企业发力政府出力

在恒升机械热火朝天的生产车间，一排排产品“整装待发”。企业负责人一句“2024年的订单已经排满了”，让记者印象深刻，更增添无限期待和憧憬。

企业发力，政府也要出力。怎样才能为企业快速发展“量身定制”土地资源，拓展更大发展空间？大走访中，领导干部以坦诚的交流、悉心的倾听，“访”到了关节点、“问”到了真需求、想出了好办法。属地和有关部门迅速行动，以点带面、举一反三，分析企业个性问题因企施策、共性问题归类化解，以“工业上楼”为突破口，全面提升产业与空间载体资源适配有效性，打造集约、节约、高效的空间格局，让“上下楼就是前后道”“上下楼就是上下游”，真正通过解剖一个案例推动解决一类问题。

（记者陆宇其朱琦）