社区社会组织作为社区治理创新的重要载体，在提供公共服务、加强社区治理、凝聚群众力量等方面发挥了积极作用。近年来，无锡新吴区江溪街道创新“三聚焦”工作法，以“能人带团、资源联动、专业赋能”为抓手，全面推进江溪街道社区社会组织培育发展之路。

聚焦内生动力，助推草根团队

锚定“需求导向”聚焦痛点、构建“能人带团”发展模式，形成“社区搭台、团队实操、慈善托底”的工作格局。在慈善基金提供资金支持的基础上，以“溪善全民星”社区微自治实践项目为抓手挖掘社区能人骨干，启动项目说明会帮助社区草根团队解读基层治理难点。开展一对一专业督导32次，帮助其明确自身优势、梳理服务内容，将社区草根团队培育为可持续提供优质志愿服务的专业组织，悦“享”红色主理人项目、童伴妈妈童心守护计划、“阅读伴成长”儿童读书会等32个项目在督导后成功落地。经过近年来的培育孵化，现有草根团队97个，完成实践项目195个，累计开展活动4539场，服务群众达170000人次，为培育专业社区社会组织打下坚实的基础。

聚焦多方资源，扩大服务效能

以政社双方需求为导向，采用“政府购买服务+社会力量参与”形式，举办“社社共创”社会服务供需对接会，架起政府、企业、医院、银行等多元参与主体与社区社会组织合作的桥梁，建立集政策、资金、需求的多方资源存量仓。发挥区域化共治基金平台的资金效能，举办红色“溪”引力“1公里”小区微服务创业大赛，吸引辖区外的10余家优秀社会组织和20余家本土社区社会组织“同台竞赛”，“礼乐润童心，诗书传万家”传统文化推广、“景上花开”儿童发展权利保护等30余个项目通过专业化手段找到友好社区、产城融合等社区痛点问题突破口。链接省、市、区三级项目资源，以推选社区社会组织参加项目竞赛的形式推广优秀品牌项目，充分发挥社会组织在构筑共建共治共享基层治理格局中的作用。

聚焦专业引导，锚定精准赋能

江溪街道以能力提升为基础、发挥功能为核心，多措并举引导其健康有序发展，围绕精准赋能这一路径，坚持“内外兼修、高低搭配”的培育理念。外引发展瓶颈期的注册类社区社会组织，启动“内培微孵”、“江心独具溪望成长”培育计划，开展陪伴式督导72次、赋能学习社8次、参访研学5次、联席会议4次，疏通注册类社区社会组织规划不清、联动不畅、资源不足等发展堵点。采用“1+1+N”模式培育备案类社区社会组织，以社区创新发展园为平台支撑，发布社区本土性实践项目，开展促参引导12次、增能培训6次、评审会6次，在赋能专业度和精准度上下功夫，提升社区社会组织实现自身愿景的能力。（朱婧）