中国江苏网讯 近年来，崇川区积极贯彻上级关于构建简约高效基层治理体制的决策部署，通过“优机构、强联动、重激励”的创新举措，成功构建起权责一致、协同高效、运行顺畅的基层治理格局，为地区发展和居民生活带来显著改善。

为解决基层“头重脚轻、责大权小”的难题，崇川区首先从搭建基层职责体系入手，进行简约优化。一方面，明晰区街权责，健全权责体系，详细列出街道7大类共124项具体职责任务。另一方面，广泛征求意见，合理确定开发园区与属地街道在关键领域的职责职能，科学界定75个具体事项的主体与配合责任。同时，持续规范“属地管理”，印发2批次责任清单，明确街道在食品安全、燃气安全等工作中的配合职责，以职责任务“清单化”为基层减负放权。

在协同联动方面，崇川区大力推动资源下沉，完善治理格局，成功构建“综合执法+网格治理+吹哨报到”的基层综合管理体制。其中，在城市管理等5大领域探索建立行政执法职责清单，将 80%的城市管理执法力量下沉至街道，极大充实了基层执法力量。同时，规范整合全区网格，配备专职网格员，实现网格划分精细化，将多领域工作整合于“一张网”中。此外，强化“网格吹哨、部门报到”机制，出台实施方案，梳理重点事项清单，压实部门“应哨”责任，真正做到“接诉即办”，民有所呼，我有所应。

激发基层干事活力是提升基层治理水平的关键。崇川区坚持大抓基层，强化机构编制保障，推动编制资源下沉、统筹调配，建立事业编制“周转池”，重点保障街道优秀紧缺专业人才。不仅如此，崇川区还注重激发干事热情，坚持以岗选人、人岗相适，赋予街道更灵活用人自主权，从街道事业编制人员、优秀村（社区）干部中选拔干部。同时，落实相关晋升制度，打通街道事业人员晋升壁垒，扩大街道绩效考核分配权，充分调动了基层干部的积极性。

通过这一系列行之有效的举措，崇川区在基层治理方面取得了显著成效。基层负担减轻，权力与责任更加明晰，执法力量得到加强，服务管理更加精细，干部干事热情高涨，为地区的高质量发展和居民的美好生活创造了良好条件，也为其他地区的基层治理提供了有益借鉴。接下来，崇川区将继续探索创新，不断完善基层治理体系，提升治理能力，书写更加精彩的基层治理新篇章。（曹亚男 丁玮）