中国江苏网讯 今年以来，崇川区围绕实现全方位教育、全过程管理与全时段监督，设定“本人省、集中训、组织听、一线察、群众评、年度考”六个维度，探索构建干部教育管理监督“一链六维”立体式方案。

干部监督“一体三翼”工作体系，侧重聚焦政治监督具体化常态化，实质性推动预警监督、选任监督和激励监督落实落细，干部日常管理监督“三提示三预警”、选任监督“一书一图一清单”机制以及“紫琅干将”工程，成为崇川干部工作提质增效的重要抓手。

“一链六维”立体式方案重点发挥干部本人、所在单位党委（党组）以及纪检监察机构、组织人事部门等作用，细化包括“加强政治引领”“开展风险预警”“深化警示教育”“注重日常管理”等8个方面、26项具体任务，从形成监督合力的视角出发，进一步织密干部监督网络体系。

全方位教育把方向。发挥党委（党组）中心组学习、“三会一课”、专题讲座、交流研讨等形式，开展政治纪律学习教育。围绕在新入职、新提任、新交流（转任）等重要时间节点，通过任职前谈话、廉政风险提示、个人廉政承诺等形式，把好廉洁从政的“首关”。细化日常工作类、关心关爱类、职务任免类、警示督促类谈心谈话目录，进一步创造宽松谈话氛围，鼓励干部主动向组织“说说心里话”。

全过程管理“强预警”。严格执行在新提任、评优评先等方面的廉政鉴定，做好重要工作岗位风险报备。开展对中层以上岗位“人-岗-责”风险情况排查评估，对规范用权情况进行风险提示。落实日常基层访德、实地访绩、调研访能，询普通同事、访服务对象、看工作实绩，重视年轻干部“八小时内外”的言行举止，重点关注年轻干部在网络空间的有关言论表达。拍摄警示教育专题片、编制教育读本等内容，用身边正反面典型案例，使干部做到以案为鉴、闻警自省、警钟长鸣。

全时段监督重实效。重点完善年轻干部教育管理监督分析研判机制，借助互联网手段，加强年轻干部监督手段集成。建立干部监督联系人机制，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒。教育年轻干部管住管好家属，倡导家属当好“廉内助”，组织开展干部及家属座谈交流活动，发放廉政倡议书。安排成长导师建立“一对一”结对，结对帮扶结束后，进行书面评价，评价结果作为组织部门干部提拔使用的重要参考。（崇干监）